| 制定背景 | 安全钱老是不到位，培训买不到书，防护用品凑合用，设备坏了没人修。怕出事，得把钱管严实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有项目部、安全科、财务科、项目经理、采购人员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管钱到位和使用，安全科盯现场，财务科管账，总经理批钱，质安部查报废。 | ||
| 管理规定 | 安全钱专户存，按比例花；劳保用品按年限换；设备不安全马上停；采购走指定流程。 | ||
| 监督与罚则 | 每笔支出要预算 三人签字 总经理批；安全科和财务科每月查账；查出乱买就退货，买的人和批的人一起担责；大项目要写报告存档。 | ||
为进一步加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位，依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定：
1、根据有关文件要求，公司用于安全技术措施经费按产值的6‰比例提取，专户储存。其中：安全教育专项培训的保障资金为30％，安全劳动防护用品的保障资金为30％，安全生产技术措施的保障资金为40％。
2、公司对工程项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由项目工程的项目经理确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
| 制定目的 | 土方开挖有塌方、滑坡、机械伤人这些危险。怕出事，所以得盯紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管监理员在土方开挖现场干活时的安全盯控。 | ||
| 职责分工 | 总监要签字把关方案；监理员要看设备证件、查边坡计算书、盯住排水和防护栏；施工方自己负责落实措施。 | ||
| 管理要求 | 方案必须签字才准干；设备没检测报告不准用；边坡要算清楚；基坑四周设栏杆；人工挖土保持2.5米距离；严禁掏挖坡脚。 | ||
| 监督与检查 | 监理员天天巡查看，总监不定期抽查。发现没按要求做，马上叫停整改。再不改就上报，停工处理。记录每天写，留底备查。 | ||
1. 工程概况
(略:由各监理项目部根据施工单位专项方案编写)
2. 编制本安全监理实施细则说明
1) 根据国家和市有关安全生产规定，结合土方开挖施工特点以及通过专项施工方案的分析、评估，在土方开挖中存在一定危险源，为使安全监理顺利进展，确保安全生产，特编制本专项安全监理实施细则。
2) 本专项安全监理实施细则适用于安全监理人员在土方开挖工程安全监理。