| 制度目标 | 防止变压器出问题，早点发现异常，保证供电不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值班员负责日常巡视，无人所由电工每月查，记录要填好交班长。 | ||
| 核心条款 | 有人所每周看一次，无人所每月看一次；重点看油位、油色、温度、接线、瓷套、声音、门窗、接地、硅胶。 | ||
| 执行要求 | 按时间点去现场看，边看边记，记录本当天交班组长，月底汇总报技术科，班长抽查签字。 | ||
一、 有人值班变电所每周对所内变压器巡视一次，无人值班变电所及室外变台每月巡视一次，并做巡视记录。
二 、电力变压器巡视内容如下:
1、变压器的油面和标管内的油色是否正常，油面位置是否合格，有无渗漏油现象。
2、变压器的油温是否超过允许温度值，温度计是否良好。
3、高低压接线端子有无过热现象。
4、瓷套管是否清洁，有无裂纹、碰伤和放电痕迹。
5、运行中的音响是否正常。
6、变压器室内的门、窗是否完整无缺、通风良好。
7、变压器外壳接地是否良好。
8、变压器吸潮硅胶颜色是否变红。
| 设立背景 | 加气站要安全运行，得有人盯设备、管充装、做检查、保卫生。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 负责加气操作、设备检查、卫生清洁、安全应急这些事。 | ||
| 工作内容 | 查车辆充装前后安全、填交接班记录、擦消防器材、搞卫生、学规程、练消防。 | ||
| 协作关系 | 跟票务员对账，听站长安排，配合安全检查，和同事轮班交接。 | ||
一、职位基本目标
1、严格遵守各项规章制度，执行各项安全规章制度，牢固树立安全第一的思想；
2、对顾客热情礼貌接待，优质文明服务，严禁与客服争吵；
3、做好站场设备设施的日常维护，消防器材、场地、环境等清洁卫生工作
2.熟悉加气站各项加气生产操作规程，认真执行车辆充装前后的安全检查工作。
| 编制目的 | 防止高压电操作出事，保护人命和设备安全，避免误操作引发事故。 | ||
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| 适用范围 | 井下高压电器设备操作人员、监护员、维修工。 | ||
| 职责分工 | 操作员动手干，监护员盯着看，班组长负责检查监督。 | ||
| 操作流程 | 两人一起上，填操作票，先停电再挂牌，验电后接地，最后才检修。 | ||
| 执行标准 | 用合格绝缘工具，戴手套穿靴子，隔离开关必须锁死，标牌挂牢不能丢，验电笔响才算没电。 | ||
1、操作高压电器设备时，必须两人执行，一人操作，一人监护，操作中必须执行监护制度，操作人员必须使用实验合格的绝缘工具，戴绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘台上，手持式电器设备向操作手柄和工作中必须接触部分必须良好绝缘。
2、非工作人员不得擅自操作电气设备。
3、高压线路倒闸操作时，必须实行操作制度和监护制度，操作人员必须填写操作票。操作票中必须写明设备线路编号及操作顺序，严禁带负荷拉开隔离开关的现象发生。
4、发现电器设备有危及人身安全和公司井安全生产应先停电。
5、高压停送电操作时，严格执行谁停电，谁送电的停电制度，严禁有约时停送电发生，断开了的隔离开关的操作机构必须锁住，并在操作手把上悬挂“有人作业，禁止合闸”的标志牌。
6、部分停电作业时应有遮挡，检修完恢复送电时，应由原操作人员取下标示牌，然后合闸送电。
| 制定目的 | 设备老化容易出故障 客人住得不舒服会投诉 漏水漏电可能伤人 空调不凉冬天不暖影响生意 建筑破旧看着就掉价 | ||
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| 适用范围 | 工程部所有人 酒店所有设备设施 包括配电空调上下水厨房洗衣房等 | ||
| 职责分工 | 经理盯整体安全 主管查各区域隐患 员工每天巡检自己负责的机器 发现异响异味马上报修 维修时挂锁挂牌不省事 | ||
| 管理要求 | 定期给设备做保养 坏零件及时换不能凑合 维修前先断电再操作 高空作业系安全带 消防通道不能堆东西 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查记录和现场 经理每月突击检查三次 没按要求做扣当月奖金 出问题要写说明交报告 连续两次不达标调岗培训 整改不到位停发绩效奖 | ||
酒店工程部运作程序概述
工程部设备管理的重要性
做好工程和维修管理工作是关系到酒店服务质量、关系到酒店产品销售价格及经营利润、关系到酒店安全及提高酒店工作效率十分重要的课程，它是直接有关酒店声誉及酒店经营能否取得成功的关键之一
工程部的运行管理特点:
*1人员责质要求高。
*2消费性强。
*3"预防为主"更为突出。
*4反映酒店综合管理水平。
*5直接影响酒店效益。
工程部的基本作用
*1对酒店设备和建筑进行日常维修和预防性维修。