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餐厅营业管理

时间:2026-10-15 06:59:40
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发布时间:2026-10-15
适用场景:餐厅营业管理、厨房出品管控、食品安全检查
制度目标让大家按时上下班,不随便请假,工资算得准一点。
职责分工部门主管负责点名、交考勤表;财务部管工资;打考勤的人不能乱来。
核心条款迟到早退扣钱,超30分钟算旷工,旷工罚3倍,事假要提前写条子。
执行要求每天点名,月底交表,工资按考勤发,主管查请假条,财务核对,谁出错谁负责。

第一条、考勤记录

1.各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考勤表交到财务部,负责打考勤的人不得营私舞弊。

2.考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。

第二条、考勤类别

1.迟到:凡超过上班时间5―30分钟未到工作岗位者,视为迟到,将被扣罚5―30元。

2.早退:凡未向主管领导请假,提前5―30分钟离开工作岗位者,视为早退,将被扣罚5―30元。

3.旷工:凡属下列情形之一者均按旷工处理。

(1)迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者,按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。

(2)未出具休假、事假证明者,按实际天数计算旷工。

休假未经批准,逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。

(3)轮班、调班不服从安排,强行自由休假者,按实际天数计算旷工。

(4)请假未经批准,擅自离岗者,按实际天数计算旷工。

发布时间:2026-07-28
适用场景:餐厅营业管理、宴会接待统筹、客诉现场处置
制定目的怕收错钱、认不出假币、搞混客人账单出乱子。
适用范围酒店餐厅所有收款员,只管结账这事。
职责分工收款员自己核对账单和卡,值台送单子,总收款员收钱,会计最后看报表。
管理要求看清钱真假,记牢汇率,不混菜单,收完马上交钱交单,单子钉好再交查。
监督与检查每天收市后清点,总收款员盯着,会计抽查存根。少钱要赔,错单重做,三次出错调岗。

酒店餐厅收款员职责(三)

(1)职责

①负责在餐厅饮食销售活动中顾客结账收款。

②负责将顾客用转账方式、支票或信用卡结账的账单转送前台收款处或会计部。

③核实账单及信用卡。

(2)业务要求

①能识别各国家货币的真伪,熟悉和掌握各国货币当天的兑换率。

②熟悉和掌握收银机及计算机的操作方法。

③不可将不同客人的点菜单、饮品单等搞混。

(3)工作内容

①收款员接到值台送来的收款结账单后要累计食品、饮品、茶芥(杂项)等费用,开出收款单交值台为客人结账。

②收市后将现金、支票、账单汇总交总收款员。

③结算后将入厨菜单与账单存根整理钉好交稽校核实。

④编制当市营业情况报告或报表交会计汇总。

发布时间:2026-07-17
适用场景:餐厅营业管理、宾客服务现场、餐前准备执行
制定目的怕现场乱套,出事没人管,服务出错没人盯。
适用范围前厅、餐厅、客房这些地方的值班主管和当班员工。
职责分工经理管大方向,主管盯现场,员工守好自己那块活儿。
管理要求穿整齐衣服上岗,提前备好东西,单据当面交清,突发事情马上处理。
监督与检查经理不定期来查,主管每天要记问题,没做到就提醒,再犯要谈一谈,严重了要换岗。

1、在部门经理的领导下,检查落实部门现章制度的执行情况和各项工作的完成情况;

2、检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表;

3、安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、如实地向经理反映部门情况,汇报各员工的工作表现;

4、做好各项班次物品、单据交接工作;

5、熟悉业务,在工作中起模范带头作用,协助经理增强本部门员工的凝聚力;

6、加强现场管理意识,及时处理突发事件,带领员工不断提高服务质量;

7、加强公关意识,树立酒店良好的形象;

8、做好员工的考勤排休工作,严格把关;

9、主持每周班务会,听取服务员的工作汇报,及时总结并发挥主观能动性,对经营管理上的不足之处提出自己的意见、设想,并上报经理;

10、完成上级领导交办的其他工作。