| 制定背景 | 怕出食品安全问题，伤到顾客身体，影响公司发展和名声。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有跟食品生产、采购、销售、检测、仓储有关的人。 | ||
| 职责分工 | 食品安全领导小组牵头，组长带着组员干活，大家互相盯着看有没有做错。 | ||
| 管理规定 | 按工艺流程操作，做好各种记录，培训到位，设备要干净，原料成品都得管好。 | ||
| 监督与罚则 | 定期自查互查，开会解决问题，发现问题就整改，考核责任人，培训不到位也要说。 | ||
为贯彻执行《食品安全法》，保障公众身体健康和生命安全，保证企业正常发展，维护企业利益，公司成立食品安全领导小组，全面负责公司食品安全工作。
1食品安全小组职责
1、负责公司食品安全的规划和规章制度的制定;
2、负责组织对公司食品安全过程的自查、互查和检查;负责对食品安全存在的问题提出整改意见;负责对相关责任人作出考核处理;
3、负责对食品安全相关人员进行培训;
4、由组长提议不定期召开食品安全领导小组会议，研究解决食品安全生产过程中存在的问题。
2食品安全岗位职责
2.1 食品安全小组组长:负责生产工艺的制定;组织食品安全小组的工作;组织制定公司haccp计划及其相关资料;组织实施公司haccp方案;组织对员工的haccp培训;组织食品安全管理体系的内部审核;监督检查监控、纠偏、验证等过程的正确性。
| 制定目的 | 小区设施老化多，租户投诉变多，突发事情常没人管，怕出事没人兜底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业经理、维修工、保安、保洁、绿化人员，所有楼栋和设备。 | ||
| 职责分工 | 经理要盯全场，维修工修设备别偷懒，保安巡逻别漏点，保洁清垃圾别堆着，绿化管好树别倒。 | ||
| 管理要求 | 设备每月查一次，消防通道不能堵，监控天天看，漏水漏电马上报，夜班两人一起巡。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查记录，经理每月听汇报，没做就扣绩效，三次不改调岗，问题留痕要签字，整改超两天罚钱。 | ||
岗位职责:
1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;
3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
4、妥善处理一切紧急及突发事件;
5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;
6、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;
7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;
8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。