| 制定目的 | 配网事故多，死亡比例高，大家老觉得电压低不危险，结果出事了。得让大家重视起来，别再轻视配网安全。 | ||
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| 适用范围 | 所有配网一线干活的人，修线路、换设备、登杆作业这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安监部牵头定规矩，车间主任盯现场，班组长天天查动作，安全员随时喊停。 | ||
| 禁止行为 | 没办手续就让用户接自备发电机；电杆上乱挂广告牌；围栏边让行人随便翻；检修时没人听清提醒还硬干。 | ||
| 检查与监督 | 每月抽查现场录像，安监部月底打分，连续两次不及格停岗培训，下月重考。检查结果贴在食堂门口，谁都能看。 | ||
配网安全管理是安全管理的重要组成部分，但由于各供电企业行政管理模式的不同，对城市的配电网管理也不尽相同。有的归属于企业经营管理，有的归属于生产管理等等。但管理无论如何划分，城市配电的安全管理都应是企业安全管理的重要部分，不能有任何的轻视，主要表现在以下几个方面：
1、从配网自身的特点看配网安全管理：
（1）城市配网较大电网结构复杂，分支多，用户多，考虑供电可靠性问题，一些城市的线路可以相互转带供电。稍有不慎就可能造成返送电。
| 制定目的 | 神华集团2010年要推hse体系，咱厂得跟上步子。想让管理水平提上去，年底把公司任务全干完。 | ||
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| 适用范围 | 全厂所有人，管安全、健康、环保这些事，还有操作规程和风险管控。 | ||
| 职责分工 | 厂长当组长，管全部事儿；副组长盯现场执行；安监科设办公室日常管；各车间一把手自己管自己地盘。 | ||
| 禁止行为 | 不许漏掉危害辨识，不许操作规程摆样子，不许隐患整改拖着不办，不许班前风险评估走过场。 | ||
| 检查与监督 | 4月8日开始动员，9月全面推，10月自查，12月验收。安监科每月查，没做到扣工资，问题多的要追责，培训分层搞，班组天天学。 | ||
为认真贯彻落实神华集团____年实施hse管理体系的精神，加快全面实施hse管理体系建设步伐，全面推进hse管理体系建设，提高我厂的管理水平，特制定此方案。
一、工作目标
通过开展hse管理体系建设，努力形成比、学、赶、超的竞赛局面，引领和推动hse体系建设水平的整体提高，争取在____年的下半年体系建设方面有较大的创新和突破，争取到年底圆满的完成公司下达的各项工作任务。
二、组织机构
领导小组下设“hse管理体系”办公室，办公室设在安监科，负责hse管理体系的日常管理工作。
| 制定目的 | 罐区倒油操作危险大，怕出火、出电、出事故，想让干活不出事，保安全。 | ||
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| 适用范围 | 施工方、储运部、安监部，管倒油、垫水、接电、动火这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 施工方干活，储运部盯现场，安监部查安全，工程部定方案，监护人守着动火点。 | ||
| 禁止行为 | 不准吸烟，不准线搭管上，不准泵放堤里，不准流速太快，不准用棉布挡油，不准乱接电。 | ||
| 检查与监督 | 开工前培训考试，每天有人巡检，动火必须双监护，没按规矩就停工整改，月底汇总问题，下月再查。 | ||
一、工程概况
公司一期油罐储运油品原为全进全出设计，为避免遗留于油罐内的底油挥发消耗完，采取倒门处抽取余油集中至一个油罐，以减少蒸发损耗。本次过程在罐区作业点，涉及油泵的选型、用电、油速的控制、垫水等危险作业，危险系数高、作业复杂，直接影响到罐区安全生产。因此施工方、储运部、安监部必须严格把关，切实落实防火、防爆、防静电工作，加强监督管理，严格落实各项安全措施，遵守hse管理制度，以杜绝各类事故的发生。