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风险评价实施

时间:2026-10-28 18:55:57
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发布时间:2026-10-28
适用场景:风险评价实施、矿山生产管理、灾害综合防治
制定目的以前老出冒顶片帮事故,死人多,占井下事故三成,管理乱是主因,想让顶板稳当点,少死人。
适用范围管所有下井干活的人,管采场和巷道的顶板检查、支护、爆破这些活儿。
职责分工技术员定方案,班组长天天盯现场,安全员每班查三次顶板,队长月底汇总问题。
禁止行为不准不敲帮问顶就开工,不准用坏撬棍处理浮石,不准在松软岩层随便打巷道,不准爆破超量装药。
检查与监督每天班前班中班后都得敲顶检查,安全员抽查,当天没做完要补上,漏查一次扣奖金,连续两次停岗培训。

金属矿山地质赋存条件复杂,采矿方法多种多样,有些矿山采用不适当的采矿方法,加上不按正规作业,生产管理不善等原因,自50年代以来,冒顶片帮重大伤亡事故不断发生,根据概略的统计,我国金属矿山的冒顶片帮事故一般占井下各类事故总数的20~30%左右,居井下矿山伤亡事故的第一位。从井下冒顶片帮伤亡事故的分类统计结果来看,属于生产管理方面的原因占45.6%,属于物质技术方面的原因占44.2%。但在实际工作中,所谓物质技术方面的原因,往往与人的因素有关,比如设计和工艺的缺陷、设备设计和维修的缺陷等。从金属矿山发生冒顶片帮伤亡事故的地点来看,巷道发生的事故较采场多。

发布时间:2026-06-28
适用场景:风险评价实施、设备拆除、设施报废
制定背景设备老化要拆掉,怕出安全事故。以前没规矩,乱拆乱扔,容易伤人。想让报废过程安全点、有章法点。
适用范围所有要拆掉或报废的机器和设施。
职责分工维修部干活,生产部提申请,安全主任盯着看。总经理最后拍板同意拆。
管理规定先断电断水断气,挂好警告牌,清洗干净危险品,做记录,按安全规程来拆。
监督与罚则维修部定计划,通知生产部准备。拆前风险评估,拆时专人监督。不照做就重来,出事追责到人。档案必须当天更新。

一、目的

为了对生产设施的安全拆除,规范生产设施的报废管理。结合本企业的实际情况,特制定本制度。

二、范围

所有需拆除、报废的设备、设施。

三、职责

设备拆除的报废工作由维修部负责,安全主任监督。

四、要求

1.对已达到使用年限的设备或需报废的设施需进行拆除或报废的设备,由生产部以书面向总经理申请。经总经理确定后由维修部制定拆除计划。

2.维修部将拆除计划及拆除的具体时间通知生产部,由生产部做好拆除前的准备工作。

3.维修部在接到设备拆除报废申请单后,需安排电工对此设施先作断电、断水、断气工作。

4.对待拆除或报废设施应挂好相关标志牌。

5.在拆除设施过程中必须严格执行各项安全操作规程,严禁违章操作,在拆除过程中,对一些较重要的部位应作好相关记录。