| 制定目的 | 设备老化容易跳闸停电，影响住户生活，怕出安全问题才写这个手册。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里所有配电箱、电柜、路灯、应急灯、变压器这些设备。 | ||
| 职责分工 | 责任人天天看两次，周月半年年都要做保养；主管负责组织大修；经理最后签字看记录。 | ||
| 管理要求 | 除尘、紧螺丝、查开关、测转换、加润滑脂、清电缆沟；不准漏检、不准不记、不准不送审。 | ||
| 监督与检查 | 责任人自己填表，主管抽查，经理每月收表检查；没记录扣绩效，漏保养要重做，问题没报要挨批。 | ||
小区供配电设备保养维修作业指导手册
为保证供配电设备正常运行，确保正常供电，规范供配电设备保养维修工作，特制定此作业指导手册。
一、每日保养维修由设备责任人巡视检查两次并记录。
二、每周由设备责任人维护保养一次如下项目:动力和公共照明配电箱、低压配电室及环网柜外表除尘、配电室室内清洁、射灯、喷泉灯、路灯、草坪灯、出入口应急指示灯;各电器设备运行是否正常。并做好记录，周末送经理审阅。
三、每月保养维修由设备责任人维护检修一次如下项目并记录，月底送经理审阅。
1、紧固动力配电柜所有开关接线端、电气箱外壳接地螺栓、电度计量表接线端子，并除尘。
2、检查所有空气开关、断路器、电表等配电设备。
3、检查动力配电柜互投装置手动、自动转换是否灵敏。
| 制定目的 | 设备老坏，业主老投诉，想让设备少出问题、多用几年，大家干活有规矩可依。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业里所有设备，比如电梯、配电柜、水表这些，还有维修保养、编号贴牌的事。 | ||
| 职责分工 | 工程维修中心牵头定计划、查问题；管理处的人日常操作、巡检、填记录；质量管理部每月检查执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能碰电工电梯活；设备标牌不贴、颜色乱刷、危险状态不标识；计量表铅封撕了不行。 | ||
| 检查与监督 | 维修班每天点检并记好本子；班长抽30%查保养是否做完；机电主管再抽30%查一级二级保养；质量部每月打分；没做到就补、再查、扣分通报。 | ||
(1)设备前期管理
a、前期介入
组织对有关物业考察，关于设备选型、安装要求等建议由工程维修中心审核，并向开发商提出。政府有关部门的验收，管理处应参与。
b、设备的接管验收
设备的接管验收由工程维修中心代表公司，组织专家及管理处相关技术人员组成验收组，会同开发商、施工单位进行，依据为设备出厂说明书及国家有关规范、标准。
(2)设备的建帐
a、管理处给所管物业的全部设备编号。
b、管理处对所管理的所有设备设施都应建帐。
(3)设备标识管理
a、未隐蔽的设备须在规定位置贴设备标牌。
b、设备的颜色一律按附表《设备颜色规定》的要求颜色进行刷漆。