| 制定目的 | 煤矿事故多,人命关天。光开会发文件没用,得让每个工人天天注意安全细节,少出事。 | ||
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| 适用范围 | 所有煤矿工人,井下地面都算。管干活时怎么注意安全、查隐患、守规矩。 | ||
| 职责分工 | 领导带头抓,安监员天天跑现场,班组长盯住自己组的人,大家互相提醒看着点。 | ||
| 禁止行为 | 不能打瞌睡、不能打闹、不能毛手毛脚、不能图省事不戴护具、不能心存侥幸硬干。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲安全,现场用“显微镜”找小问题,发现就改;安监员查,月底通报;没做到就重新学、扣分、停岗;整改完才许干下一项。 | ||
煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到我国经济的发展和社会的稳定。众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。实践表明,安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的,安全生产工作必须落实到每一个职工,注重企业内部具体日常化细节管理,真正做到安全生产,减少伤亡事故的发生。
| 制度目标 | 出事了能马上反应,少死人少赔钱,大家心里有底不慌乱。 | ||
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| 职责分工 | 矿长总负责,调度室最先接报,班组长组织现场救人,安监员盯过程,各部门按分工干活。 | ||
| 核心条款 | 出事立刻报调度室,能救先救,不能救快撤人,按四级响应启动预案,不准瞒报漏报。 | ||
| 执行要求 | 接到通知10分钟内到调度室签到,电话短信双通知,救援时听指挥,演练每年至少一次,记录要留痕。 | ||
力量煤业有限公司大饭铺煤矿应急救援管理制度
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