| 设立背景 | 公司刚成立不久，要搭起行政和人事架子，得有人天天跑这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管考勤、招人、办社保、理档案、盯物资、搞活动、写报表。 | ||
| 工作内容 | 发招聘启事、收简历、排面试、做台账、盘资产、填报表、算考勤。 | ||
| 协作关系 | 听部门经理安排，跟各部门要材料，帮同事办入职离职，和财务对接社保公积金。 | ||
1、协助部门经理拟定公司的各项规章制度及工作流程;
2、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务;
3、协助上级执行公司的培训计划以及有效的后勤保障工作;
4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启示、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
5、协助组织、开展企业文化活动;
6、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐，并随时进行盘点，保证财产物资的完整;
7、建立固定资产卡片台账，对已提完折旧仍在用的固定资产、设备及帐外物资另建帐保管;
8、负责员工考勤工作;
9、负责办理公司人员招聘、调动、解聘、退休等工作，并及时办理各项保险、公积金手续的转移与接纳工作;
10、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作;
11、负责收集、整理和保存物业公司筹备、建立和发展的资料及人事档案;
12、完成领导交办的其它工作。
| 制定目的 | 怕项目出安全问题，想让专责把设备检修、施工这些事盯紧点，不出岔子。 | ||
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| 适用范围 | 就管设备管理部项目管理专责，管设备检修计划、项目立项、施工监督、材料验收、竣工结算这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 设备管理部主任副主任牵头，专责自己干具体事，安全监察部和主任一起盯着看干得对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不能不审施工单位资质就开工，不能跳过材料检验，不能绕过验收签字，不能漏掉隐蔽工程检查。 | ||
| 检查与监督 | 专责按月年度计划干活，主任每月查进度，安全监察部每季抽查，没做到扣绩效，年底一起算总账。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司设备管理部项目管理专责在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2本标准适用于**发电有限公司设备管理部项目管理专责的安全工作。