| 设立背景 | 公司要开拓海外大客户和政府项目 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开发维护大客户，做市场调研，处理客户投诉，管客户档案 | ||
| 工作内容 | 联系大客户、写市场报告、回客户咨询、录客户信息、跟销售进度 | ||
| 协作关系 | 跟销售部、市场部一起干活，向采购经理汇报，有时要和法务、财务对接合同和付款 | ||
职责描述：
1、负责大客户的开发与关系维护工作，与目标大客户建立良好的业务关系，灵活有效的完成销售任务;
2、参与市场调查、竞争对手研究、市场策划等，并不定期为营销决策提供相关市场信息和开拓市场的建设性意见，及时反馈市场开发与营销进展的情况;
3、做好大客户的咨询和相关服务，并及时处理大客户投诉等相关问题; 4、负责建立大客户信息档案和管理工作，并进行科学的客户关系管理，及时高效的为大客户提供高品质服务以提高客户满意度。
任职要求：
1、大专及以上学历，市场营销学、工商管理等相关专业毕业;
2、受过市场营销、公共关系、电话营销等方面的培训;
3、3年以上外贸公司销售管理工作经验，具有良好的市场判断能力和开拓能力，较强的观察力和应变能力。
| 设立背景 | 公司要买丙烷丙烯这些大东西，得有人专门管采购计划和钱怎么花。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管原料买啥、啥时候买、找谁买、怎么买最划算，盯住价格质量物流。 | ||
| 工作内容 | 做月度采购计划、询价比价、跟单查货、整理付款资料、写行情分析小报告。 | ||
| 协作关系 | 跟生产部处理交货问题，向采购总监汇报，和财务核付款，跟供应商打电话谈合同。 | ||
岗位职责：
根据公司总体经营要求，制定原料年度/月度采购计划及月度资金预算，并组织实施;
负责丙烷、丙烯、丁辛醇等大宗原料采购，制定采购方案和策略;
负责制定和优化采购部的各项管理制度及工作流程
负责日常询价，跟进所采购的产品的质量、价格和物流进度等工作内容，控制物流损耗;
维护并评估现有合格供应商，收集潜在供应商信息，持续开发新供应商，定期收集供应商信息，丰富供应商信息库，对入围供应商的考察
深入研究国际国内宏观政治经济形势，熟悉宏观面对行业影响，熟悉掌握产品信息，负责相关大宗原料的上下游及同行信息收集、分析、行情预判，提出采购建议确保利益最大化;
交货异常与生产管理部门、采购协调处理，付款整理及审查等
领导交办的其他事宜。
| 设立背景 | 公司要帮政府和开发商卖工业地产，得有人专门干这活儿。 | ||
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| 核心职能 | 帮客户定位项目、招商、管闲置资产、做选址服务。 | ||
| 工作内容 | 写策划方案、跑客户、做资产评估、安排企业考察、填表格。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部、策划部一起干活，向部门主管汇报，常和政府招商办、园区负责人电话沟通。 | ||
岗位职责：
1、为政府、工业地产开发商的待开发工业地产提供项目定位、策划、运营、招商及后期服务;
2、为政府、开发商及企业的闲置工业资产提供资产评估、资产管理(租售)、代理(独家)招商及产业升级等服务;
3、拓展新合作客户并根据公司战略规划开拓新区域市场;
4、为工业投资企业提供全程精准选址服务(筹划、咨询、考察、商务洽谈);
5、负责上级领导交办的其他事项。
二、任职要求:
1、学历专业:本科含以上，工商管理、市场营销、资产评估、产业经济学等相关专业优先;
2、办公软件:熟练操作excel、ppt及相关办公软件;
3、工作经验:具备相关法律行业、金融行业、房地产行业工作经验优先;具备相关税务所、律师事务所工作经验优先;
4、能力要求:形象气质佳，具备沟通能力及业务拓展能力为佳。
| 设立背景 | 公司做电子光学产品，采购要管好元器件，得有人专门盯这事。 | ||
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| 核心职能 | 管电子料采购全流程。审单子、找供应商、谈价格、跟交货、管预算。 | ||
| 工作内容 | 看请购单合不合理，分发采购单，找供应商比价议价，催货退货，查价格，写采购计划。 | ||
| 协作关系 | 和工程师、品管一起选供应商。向采购主管汇报。和仓库、财务对账，和技术部确认规格。 | ||
岗位职责：
(1)审查请购单的内容，包括是否有采购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当，采购单分发;
(2)与技术、品管等部门人员共同参与合格供应商的评选。
(3)执行采购作业，包括询价、比价、议价及订购。
(4)订单交货的跟催与协调、物料的退货与扣款索赔、物料来源的开发与价格查询。
(5)采购计划与预算的编制、供应商的管理、采购制度、流程等的改善。
| 制度目标 | 让工地管安全的人更懂安全，少出事，干活更踏实。 | ||
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| 职责分工 | 住建部管全国，地方住建局管本地，企业自己也要设安全机构、配人、培训、检查。 | ||
| 核心条款 | 考安全证才能上岗，证三年一换，不能借给别人用，不能造假材料，项目上得天天查隐患。 | ||
| 执行要求 | 考完20天发证，换证要提前3个月申请，查到问题要记进信用档案，企业每年必须培训考核，现场每天有人盯危险工程。 | ||
建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定
第一章 总 则
第一条 为了加强房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督管理，提高建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(以下合称“安管人员”)的安全生产管理能力，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本规定。
第二条 在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工企业的“安管人员”，参加安全生产考核，履行安全生产责任，以及对其实施安全生产监督管理，应当符合本规定。
第三条 企业主要负责人，是指对本企业生产经营活动和安全生产工作具有决策权的领导人员。
项目负责人，是指取得相应注册执业资格，由企业法定代表人授权，负责具体工程项目管理的人员。