| 制度目标 | 管住工地和办公室的上下班时间,不让大家乱来,保证有人在岗干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目总监定作息和轮休;工程部批计划;人力资源部管总部考勤;大家填表交表。 | ||
| 核心条款 | 每周至少上6天班;作息计划要审批;迟到早退超1小时算旷工;请假要批、要销假。 | ||
| 执行要求 | 自我考勤表每月交工程部;晨会签到每周一做;监理日志天天写;抽查看日记、签到、资料;工程部月底查表。 | ||
一、工作时间规定:
1、根据工程管理的特殊性,工作时间可灵活调整;
2、连续工作后须保证休息时间;
3、项目总监(或其代表)进场后七天内制订作息时间计划;
4、作息时间计划必须经工程部审批;
5、每周上班时间不得少于6天。
二、一周出勤计划:
1、项目总监(或其代表)根据工作计划制订本周轮休计划;
2、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休;
3、若周六、周日无法安排轮休,须根据工程进展集中安排休息;
4、轮休计划在每周一晨会制订。
三、考勤抽查点:
1、抽查点:员工自我考勤、监理日志、晨会、巡视记录、监理资料;
2、从抽查点核实考勤的真实性。
四、员工自我考勤:
1、监理机构成员如实填写《员工自我考勤表》;
2、《员工自我考勤表》报项目总监(或其代表)审核;
3、审核后的《员工自我考勤表》月底报工程部。
| 制定背景 | 怕施工时出安全事故 想提前把危险点堵住 让工人干活不受伤不生病 避免瞎干蛮干乱指挥 解决现场安全没人管的问题 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有建房子修路的工地 管项目经理、工长、班组长 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头定计划 安全部门盯着落实 技术员写具体措施 施工员负责现场执行 公司领导定期检查效果 | ||
| 管理规定 | 施工前必须编安全措施 没审批不能开工 临时用电超50kw要专项设计 危险作业得先办手续 | ||
| 监督与罚则 | 计划要进月度考核 安全部每月查三次现场 发现没措施就停工整改 整改完复查才许复工 两次不改扣奖金 检查记录要存档三年 | ||
工程项目安全技术措施和编制制度
第一条安全措施计划
1、在编制施工、财务计划和施工组织设计的同时,必须编制安全技术措施计划,各有关部门要确保计划的实现。
2、安全技术措施计划所需要的设备材料,应列入物资技术供应计划,所需经费按国家现行规定办理,劳动保护费用不得挪作它用。
3、安全技术措施计划的范围,包括以改善劳动条件(主要把影响安全健康的),防止伤亡事故,预防职业病等各项措施。
4、编制计划应抓住安全施工上关键问题,要走群众路线,计划应经群众讨论使其切合实际,力求做到花钱少效果好。
| 制定目的 | 怕工人摔下来,屋顶不牢靠,脚手架倒了,梯子滑了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 修房子的工人、屋顶、脚手架、梯子、吊篮、井字架。 | ||
| 职责分工 | 工人自己戴帽系带、挂安全带;班组长盯现场;安全员查防护网和护板。 | ||
| 管理要求 | 高处要审批;脆屋顶搭护板;脚手架用老竹、加剪刀撑;梯子防滑;吊篮栏杆超1.2米。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班长看一遍,安全员不定期抽查,没做到就停工整改,再犯扣工分。 | ||
凡登高作业(按国家规定高度2m以上的作业即为高处作业)要检查是否办理过危险作业审批手续。施工现场的工作人员必须戴好安全帽,结紧帽带。高处作业人员应侧佩好安全带,并牢系在紧固的构件上。如果上下层同时施工必须有防护措施,特别是在通道路口要设置安全网,必要时应采用隔离措施,以确保施工人员安全。
在脆性的薄弱的屋顶(如石棉瓦、玻璃纤维瓦、预应力槽瓦)上施工,必须搭护板。严禁不搭护板进行施工的做法。
施工用的脚手架,必须使用生长4年以上的成竹,脚手板厚度不能少于5cm,并应稳固。脚手架的斜道和工作面的外侧应有防护栏杆,高度不得低于1m。金属脚手架的部件应完整无缺,架件要牢固,不得有倾倒或移动的迹象。脚手架的立杆必须垂直平稳地放在垫木上。垫木的地面要夯实、整平。
| 制定背景 | 新工人不懂安全容易出事,老工人换工种也容易懵,得有人教清楚怎么干才不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人,包括公司、项目部、班组三级人员。 | ||
| 职责分工 | 公司管大培训,项目部负责中间环节,班组盯具体操作,安全部门抽查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 新工人必须过三级教育并考试合格;换工种要重学;特殊工种必须持证;每年至少轮训干部一次。 | ||
| 监督与罚则 | 每次培训要登记入卡,时间不够不行,没考试不算数;检查靠查记录和现场问人;没做到的补课重来,再犯就停工学。 | ||
建筑工程安全教育培训制度
安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证,必须认真抓好。
1、新工人必须经过三级安全教育(公司、项目部、班组),并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。
2、工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。
3、三级教育的时间一般不能少于50小时。(公司级不少于15小时,项目部不少于15小时,班组级不少于20小时)
4、特殊工种必须经过安全培训,考试合格后持证上岗作业。
5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员,每年至少一至二次,不断提高安全意识、技术素质,提高政策业务水平。