| 设立背景 | 公司要管好钱，得有人专门盯账本、做预算、报税，不然乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管账、管钱、管预算、管报销、管合同、管税务，样样都得过手。 | ||
| 工作内容 | 做报表、审单据、登账、买发票、催款、清点资产、写月报。 | ||
| 协作关系 | 跟出纳天天打交道，向总经理汇报，配合项目主管、税务和审计部门，偶尔培训同事。 | ||
一、建立和健全公司内部各项财务管理制度。
二、编制公司财务计划、成本计划，制订全年各项收入、支出预算方案，并按规定及时、准确上报。
三、制订公司会计核算内容、范围，设置会计科目、帐簿。
四、审核出纳编制的记帐凭证，及时编报各种会计报表，做到内容真实、数字准确、帐目清晰。
五、保管好公司合同，并编制合同台帐，按照合同要求做好各项费用、收入的拨付、催缴工作，确保资金及时到位。
六、对公司及各项目的各项费用报销进行原始单据的审核及预算限额控制，执行财务审批制度。
七、定期进行公司的资产、资金清盘，并不断提出制订更完善管理的改进意见。
八、监督项目各类费用的收缴和运用，抓好各种应收款项的收取工作，催收长期拖欠不清的款项，督促经办人限期整改。
九、不定期对公司项目主管、出纳人员进行岗位财务知识培训，对工作中存在的不足及时指出，更趋提高。
十、做好票据的购买、保管、使用及回收工作。
| 设立背景 | 项目投完钱后得有人盯着干活，不然工程拖、花钱乱、合同出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯项目落地，管工程和营销进度，查花钱对不对，看合同合不合理。 | ||
| 工作内容 | 跟项目方沟通协调，盯工程和营销计划执行，复检费用资料，查合同资料，写周报月报。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、成本部、营销部、合约部打交道，向投资部负责人汇报，现场配合为主，资料传递 口头确认。 | ||
房地产投后管理岗位职责
工作职责：
1)负责驻场项目相关事宜沟通、协调;
2)负责投后驻场项目的工程计划、营销计划执行监督;
3)负责投后项目工程费用、营销费用等成本支出的相关资料复检、成本项符合性审查;
4)负责投后项目合约签订资料符合性收集、检查、合约合理性初步筛查;
5)协助处理项目日常事物并撰写管理月报、周报等;
6)其他投后驻场需要承担的工作;
任职要求：
1)有3年以上工作经验，具有工程管理、财务管理、房地产营销等相关专业背景;有成本控制、造价预算、房地产营销等工作经验优先考虑;
2)工作认真、态度严谨、抗压能力强;27-35岁尤佳
3)具有良好的沟通协调能力;
4)需能够接受驻点(省内/外驻点根据项目定);项目驻场均有额外项目提成及补贴;