| 设立背景 | 公司签合同老出问题，得有人把关法律风险。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮公司看合同、答法律问题、处理纠纷、讲法律课。 | ||
| 工作内容 | 回法律咨询、改合同、写意见书、盯新法规、参加谈判、办诉讼。 | ||
| 协作关系 | 跟业务部谈合同，向总经理汇报，配合人事做培训，和外部律师一起打官司。 | ||
具有法律专业知识，接受公民、法人或其他组织的聘请为其提供法律服务的人员，以及法人或其他组织内部设置的法律事务机构中的人员，均为法律顾问。
法务顾问岗位职责
1.解答法律咨询、依法提供建议或者出具法律意见书；
2.协助草拟、制订、审查或者修改合同、章程等法律文书；
3.应客户要求，参与磋商、谈判，进行法律分析、论证；
4.受客户委托，签署、送达或者接受法律文件；
5.应要求，就客户已经、面临或者可能发生的纠纷，进行法律论证，提出解决方案，出具交涉函件，发表法律意见，或者参与非诉讼谈判、协调、调解；
6.应客户要求，讲授法律实务知识；
7.应客户要求监测与客户相关的法律法规的发布和修改；
8.代理参加诉讼、调解或仲裁活动；
9.帮助企业客户建立健全各项规章制度；
10.协助企业客户建立法律服务机构，进行法制培训和法制宣传；
11.办理双方商定的其他法律事务。
| 制定目的 | 怕合同乱套出问题，想让项目上所有合同都按规矩走，不拖不漏不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理部，管总承包、分包、采购这些合同的签、变、备、销。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头，经营部和生产资源部给指令，项目经理部干活，经营部盯着备案核销。 | ||
| 禁止行为 | 合同变更不报经营部，备案手续不办，原始记录不存，核销拖着不办。 | ||
| 检查与监督 | 经营部登记后三天内去建管部门备案，变更要附原始记录，没按时办的扣绩效，每月检查一次。 | ||
施工项目的经营管理职责、内容
1、施工项目的经营管理是在项目经理的领导下，执行公司经营部的指令，具体落实施工经营管理的各项要求。
2、管理职责
2.1遵守《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》，认真贯彻《建筑工程项目管理规范》(gb/t50326-____)和公司编制的《合同履行要点》，并按照《企业管理大纲》的要求，履行项目的各项管理目标和工作要求。
2.2对施工总承包合同履行过程中发生的问题及时报告公司经营部及相关业务部门， 如需签订变更施工总承包合同(补充协议)的，配合公司经营部做好合同变更工作。
2.3 对专业分包、劳务分包、项目采购等合同履行过程中发生的问题及时报告公司生产资源部及相关业务部门。