| 设立背景 | 公司做新能源车，三电、电器、底盘质量老出问题，得有人专门盯着管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯供应商质量，带头搞定大问题，建技术方法，带团队学东西。 | ||
| 工作内容 | 查供应商质量、推8d报告、做5why分析、组织培训、建测试标准、跑新车型项目。 | ||
| 协作关系 | 跟研发工程师碰问题，向质量副总裁汇报，和采购一起审供应商，帮产线解决现场异常。 | ||
| 设立背景 | 公司接了建筑工程要管好施工技术，得有人专门盯质量标准和规范执行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管施工技术全过程，编方案、做交底、控质量、整资料、办验收。 | ||
| 工作内容 | 编施工组织设计，做图纸会审，写技术交底，填隐蔽记录，整理竣工图，办签证手续。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，对接监理和甲方，带技术员质检员放线员，配合土建和其他专业同事。 | ||
岗位职责：
1、全面负责单位工程施工技术管理工作，认真贯彻公司管理体系文件和企业标准。严格执行现行建筑施工验收规范和标准，操作规程和检验评定标准。
2、负责编制施工组织设计、管理方案和工程施工过程中的各种方案及相应措施，负责组织图纸会审，编制检测记录、隐蔽记录等各项技术资料。
3、根据工程形象进度，分部分项工程在施工前负责进行技术质量交底及安全技术交底，并将交底内容分化到项目部管理人员及各班组长，严格按交底内容执行。
4、抓好关键过程的质量控制，明确控制点和要求，严格执行隐蔽工程检查验收规定，在确认全部符合技术要求后，会同监理单位、建设单位代表或监督部门共同办理隐蔽验收手续。
5、按工程形象进度组织做好工程技术内业资料，工程完工期间负责组织整理技术资料和编制竣工图，并负责与顾客办理移交手续。