项目成本控制

物业管理公司项目经理职责

一、领导2个管理处，负责项目的管理工作。

二、项目的接管验收与组织业主接房手续，

三、日常管理的计划、布置、检查落实。包括入伙期和日常物业管理服务。

四、管理项目的收费工作，确保达到和提高公司下达的收费率。

五、与开发商、街居、派出所等协调有关工作。

六、社区文化宣传和创“物业管理优秀住宅小区”工作。

七、公司领导交办的其他工作。

项目机械管理员管理职责

1、根据工程需要，申报需用机械计划，落实结帐手续;

2、负责机械管理、维修、保养，保证机械完好率在90%以上;

3、负责各种机械的进场，并作好记录，办理结帐手续，负责组织施工设备的搬移工作;

4、对施工设备的管理实行"三定制度"，确保其过程能力，配合机械操作人员发挥机械效率，完成各项任务指标;

5、记录各项机械使用率;

6、完成其他工作任务，保证安全生产，对机械操作人员进行安全教育并检查操作证书;

7、对机械、机具建帐建卡，定期与项目财务核对，严格管理。

工作职责：

1、负责编制主体土建施工图预算，进行项目成本测算;

2、负责主体钢筋测算，销售面积审核;

3、参与图纸会审，提出必要的成本优化;

4、掌握施工现场进展情况，审核施工方上报进度款;

5、负责签证、设计变更计算;

6、负责审核钢筋、土建、精装修、园建、土方、桩基等所有土建类工程结算;

7、参与工程招文会审，熟悉造价市场行情，负责定标、核价的审核。

任职资格：

1、27~40岁，工程造价、安装设备、工民建等相关专业本科及以上学历，本科毕业5年以上(大专毕业7年以上);

2、3年以上相关岗位工作经验，工作严谨细致，责任心强，熟悉市场行情，熟悉计量软件;

3、具有中级以上职称、注册造价师执业资格者优先。