| 制定目的 | 工地活多，人手杂，怕监理没盯紧出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在项目上干活的监理人员。 | ||
| 职责分工 | 总监自己定分工、管日常、审方案、查质量；代表只干总监指定的事；总监不许把关键签字交给代表。 | ||
| 管理要求 | 开工前必须审施工方案；发现隐患马上叫停；资料要当天整理不拖拉；变更和索赔得两人一起看。 | ||
| 监督与检查 | 公司每月查监理日志；甲方可以随时抽查现场；谁漏审一个文件，扣当月绩效；连续两次出错调离岗位；总监亲自盯整改。 | ||
项目名称
标 段
工程造价
工程地址
工程规模
建设单位
联系人
电话
施工单位
监理单位
项目经理
安全员
开工时间
竣工时间
文明施工负责人
工程进度情况
检查内容
检查结果
备 注
□ 是否提前开工
□ 是□不是
进度:已完成造价:(约)万元
□ 是否满足"三通一平"和"围挡"条件
□ 符合 □ 基本符合□ 不符合
1、 场地未平整2、 未通 □水 □电 □道路3、 围挡不符合要求
□ 其它
现场安全情况
自检情况
检查情况
现场文明施工情况
1、是否有“开工证”
1、现场文明施工组织机构是否建立
2、各级安全管理机构是否建立
2、文明施工设计是否获监理批准
3、安全生产责任制是否建立健全
3、重点部位围挡材料和高度是否符合要求
4、管理制度是否建立健全
4、临时驻地大门材质和高度是否符合要求
5、现场是否配备专职安全员
5、机械、设备是否有专用停放位置
6、企业是否有相应的安全资质
6、“五牌一图”等各种图是否齐全、规范
7、特种作业是否有安全技术措施
7、临建是否按总平面图布置，搭设材料是否符合要求
8、施工组织设计中的安全措施是否获批准
8、污水和垃圾处理是否符合要求
9、施工临时用电组织设计是否获批准
9、是否有排水设施，排水是否畅通
10、劳务工、特种作业人员、项目经理、安全员等是否经安全教育培训并持证上岗
10、