| 制定目的 | 项目现场乱，责任不清，活干不好怕出事，想让大家知道谁干啥、咋干好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、助理、各主管、所有部门，管施工质量、安全、材料、技术交底这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理拍板定调子，助理盯现场干活，主管管机电或土建，部门按分工做事，质量安全组天天查。 | ||
| 禁止行为 | 不交底就开工，材料没验就用，质量不达标就往下走，验收缺签字，事故不报不处理。 | ||
| 检查与监督 | 每项工作写清楚谁干、啥时干完，质量安全组每周查，月底汇总问题，没做到扣绩效，三次错换人干。 | ||
室内装饰工程项目管理机构及职能
*项目经理:
①项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。
②执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施;批准实施项目质量计划。
③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。
④领导项目经理部全面质量管理工作。
⑤负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目质量目标及确保项目质量目标的实现。
⑥负责与业主监理单位的总体协调与沟通。
| 制定目的 | 小区是大家的家，想让环境干净、安静、舒服，人人守规矩，住着才踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有业主和商铺，管扔垃圾、养宠物、种花、放烟花、挂招牌这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业牵头巡查，业主自己执行，业委会盯着落实，有问题找物业反馈。 | ||
| 禁止行为 | 不乱扔烟头纸屑，不随地大小便，不乱贴乱画，不破坏绿化，不随便养狗养鸡，不越线摆摊。 | ||
| 检查与监督 | 物业每天转，每月公示检查结果，没做到先提醒，再警告，三次还不改就通报。9月1日起开始查，月底前全到位。 | ||
顾问项目业主临时公约附件二:
顾问项目环境卫生管理规定
________________(项目名称)是全体业主共同的家园。为维护小区的安宁、整洁和祥和，全体业主共同定立本规定，并承诺履行如下义务:
1、遵守本市市容及环境卫生规定。
2、注意保持本物业的环境卫生，不乱扔烟头、纸屑，严禁随地大小便。
3、不在本物业内乱搭、乱贴、乱挂、乱写、乱画等。
4、应当将家居杂物、垃圾投放到指定的地点。
5、不破坏公共绿化及设施，包括公共绿地、花草树木、建筑小品、体育设施等。不向绿地、花草、树木泼污水和有害物质。
6、不在公共场所种植花草树木，搭花架。
7、在自家花园内种植树木不超高，影响邻里。
8、不违反政府规定或在非指定地点燃放烟花、爆竹。