| 制定目的 | 车场乱停车、车辆刮擦多，有人乱修车洗车，灯坏了没人管，突发事情没人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 办公楼车场所有保安员，含指挥岗、巡查岗、开关灯岗。 | ||
| 职责分工 | 班长盯各岗状态，队员查车登记填表，大家都要看车外观、管卫生、巡楼查设备。 | ||
| 管理要求 | 车进出必须登记，有刮痕马上报，禁加油洗车修车，灯按时开闭，见突发先控场再上报。 | ||
| 监督与检查 | 队长每天查登记本和现场，项目领导不定期抽查，漏登漏报扣分，三次警告调岗，问题不报直接停岗。 | ||
办公楼项目车场岗职责
1.负责本班各岗位仪容仪表、履职情况，协调本班各岗出现的一般纠纷事件处理。
2.负责对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认证填写《车辆出入登记表》。
3.检查出入车场的车辆有无损坏，对进入车场的车辆进行外表检查，发现可疑情况及不安全因素，及时进行处理上报，
4.督促司机要保持车场内的清洁，禁止在车场内加油、洗车、修车等污染卫生环境的行为。
5.检查督导本班的各项工作，不断对办公楼进行巡查，及时纠正保安员的违规违纪现象，文明礼貌用语的运用执行情况。
6.负责办公楼及园区照明灯的开关工作，对办公楼区域设备设施进行检查，出现问题并及时通知工程人员维修。
| 制定目的 | 收钱要有规矩，怕大家拖着不交，影响楼里清洁、维修、保安这些事干不了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有住这儿或租这儿的人，管物业费、水电、公摊能源、车位、装修押金这些钱。 | ||
| 职责分工 | 物业处发通知、收钱、记账；戴德梁行西安分公司是收款单位；业主委员会能查维修基金账。 | ||
| 禁止行为 | 不能拿押金抵物业费；不能拖过每月第一周交费；不能装修完不交押金和管理费；不能欠维修基金超三十天。 | ||
| 检查与监督 | 每月初发缴费单，第一周内交清；支票抬头写对；晚交要收滞纳金；物业处每季度核对，没交的打电话催，再不交就走法律程序。 | ||
缴费事项
业主/使用人进驻前需付款项:
一、业主/使用人使用单元所涉及的相关费用:
1)管理费:
物业管理费于每季度起始月5号收取(遇法定节假日顺延，下同)，业主/使用人应及时支付管理费及其他应付款项。
物业管理费为人民币9.93元/建筑平米/月。
物业管理费主要用于以下开支:
管理服务人员的工资和按规定提取的福利费。
房屋共用部位、公共设施、设备维修养护费用。
绿化管理费。
清洁卫生费。
公共部位安全防范费。
物业管理处的办公费用。
物业管理处固定资产折旧费用。
法定税费。
其它费用。
物业管理费于入伙时须预缴三个月物业管理费，自第四个月开始每三个月交纳一次，即预缴下季度物业管理费。