| 制定目的 | 步行街车太多乱停乱放，影响走路和安全，想让大家停车有规矩，不堵路不伤东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开车、骑车来步行街的人，管停车位置、收费、车辆安全、设施保护。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头定规矩，保安天天盯停车场，管理员收钱查标识，街道办不定期看看行不行。 | ||
| 禁止行为 | 不能试车修车练车，不能占消防道和路口，不能损坏牌子和路面，危险车不准进。 | ||
| 检查与监督 | 保安每小时巡一次，每月查灭火器和标识，没按要求停的贴单提醒，三次就禁停一周，月底汇总问题改。 | ||
步行街物业停车场管理规定
(一)停车场交通车辆行驶停放管理规定。
1、遵守交通管理规定，爱护步行街的道路、公用设施、不乱停放车辆。
2、指挥停车场内车辆行驶停放服，注意前后左右车辆护全并在规定位置停放。
3、停放好车辆，注意提醒车主必须锁好车门，调好防盗系统至警备状态，车内贵重物品须随身带走。
4、机动车辆在停车场场所内禁止试车、修车、练车、停刹车。
5、不准损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施。
6、不准在道口、车行道、消防通道上停放车辆(摩托车和自行车按规定停放在各自的停放点)。
7、除执行任务车辆(消防车、警车和救护车车辆外)，其它车辆一律按本规定执行。
| 设立背景 | 公司接了园林景观项目，得有人管钱算账，不然没法开工也没法结款。 | ||
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| 核心职能 | 算清楚每个项目的花销，盯住材料人工这些钱，保证不超支也不少算。 | ||
| 工作内容 | 做投标预算、复核工地干活量、测人材机成本、算苗木成活率结算、整审计资料。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理和主管汇报，配合项目部收资料，和审计方打交道，有时要对接供应商。 | ||
职责描述：
有2年以上园林景观方面预结算工作经验
参与项目对内、对外审计
参与招投标预算编制
负责对项目部工作量的复核
负责项目直接成本测算(人材机、招标费用)
负责对下结算包括苗木的成活率
配合经理/主管收集项目结算的资料