| 设立背景 | 公司要推团购业务，得有人专门跑客户拉订单，不然这块生意做不起来。 | ||
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| 核心职能 | 拉新客户、维护老客户、完成销售指标、收钱、搞招标、送单子。 | ||
| 工作内容 | 打电话回访、上门拜访、写销售计划、调研对手、卖贵宾卡、整理客户资料、接待客户。 | ||
| 协作关系 | 向销售主管汇报，跟客服对接配送，和财务核对回款，配合市场部做调研，跟仓库确认发货。 | ||
岗位职责：
1.负责竞争对手的市场调研进行分析并上报上级，确保市场信息的及时传递；
2.负责所属区域客户的电话回访与拜访工作，提升拉近与客户之间的关系；
3.负责完成个人年度、月度团购销售任务的工作，保证部门指标的完成；
4.负责完成区域内客户的资金回笼工作，保证资金的快速回笼；
5.负责公司贵宾卡的销售工作，争取会员客户的增加；
6.负责收集新客户的档案资料，整理上交及保密工作，确保与顾客沟通的畅通；
7.负责为团购客户提供完善、周到的服务，树立公司良好的形象；
8.负责团购客户的开发拓展与维护工作，保证客户的保有量；
9.负责执行招标的具体实施工作，确保在规定的时间内完成；
10.负责团购客户的接待，订单传送及配送跟踪，确保业务的及时性。
| 制定目的 | 大家看书需求越来越多，图书馆得管好用好，让书不丢不乱，环境干净，大家看得舒服。 | ||
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| 适用范围 | 管图书馆所有工作人员和来借书看书的职工，管图书整理、卫生、安全、借阅这些事。 | ||
| 职责分工 | 馆长带头抓，管理员每天干活，工会定期查，谁出错谁改，查到问题要登记。 | ||
| 禁止行为 | 不准吸烟明火，不准乱删电脑文件，不准穿拖鞋背心，不准带吃的喝的，不准把书偷拿走。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每天打扫检查，工会每月抽查一次，月底前完成整改，没做到扣当月绩效50元。 | ||
为了满足广大职工对知识及精神文明的不断增长要求，管理好工会图书馆，根据有关规定制定本管理办法:
第一条图书馆管理
(一)图书馆管理人员要熟悉馆藏图书，保管好图书，要及时准确排列录入新书，不得出现重号，并熟悉图书分类方法，同版本书不得出现异号，如有差错要及时改正。
(二)每天需整理架上书及报纸、期刊，桌椅摆放要整齐，要保持图书馆阅览室干净卫生，桌椅清洁无灰尘。
(三)要为读者提供优质服务，积极辅导读者阅读，管好阅读室秩序，制止读者吵闹，保持安静，要求读者遵守规章制度。
(四)报纸期刊要及时上架，闭馆前须关灯、断电、关闭风扇、空调、门窗。