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集体活动

时间：2026-11-11 16:20:53

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发布时间：2026-11-11

适用场景：集体活动、执勤巡逻、队列训练

制定目的	怕队列乱糟糟影响执勤形象，怕紧急时动作慢耽误事。
适用范围	全体保安员，训练场、岗亭、巡逻路线、集体活动场合。
职责分工	队长盯队列纪律，班长管本班动作，队员听口令不抢不拖。
管理要求	穿整齐才许集合，跑步进队，喊口号要响，走路两人并排三人成行。
监督与检查	队长每天查三次，班长随时点名，动作错三次扣当月绩效，站不直不让上岗。

物业保安队列规定

1、集体活动时，如训练、交接班、紧急集合、外出学习交流比赛等，要穿戴整齐统一，必须整队集合。护卫员动作要迅速，跑步入列，集合完毕指挥员要检查仪容仪表，下达整理着装口令，凡达不到要求者不能参加集体活动。

2、训练或集体活动时，指挥员见到领导来到时要列队报告。

3、在训练和执勤中，两人并列行走，三人成行行走，要求执勤人员精神饱满，保持高度警惕性。

4、在队列中队员必须无条件听从指挥员指挥，按要求做动作。

5、在队列训练和巡逻中，保安员必须保持步伐一致，口令口号雄壮有力，指挥员口令要清楚洪亮，富有号召力。

制定目的	怕学生出去玩或在学校里突然掉水里出事。想快点救人，少损失东西，保命要紧。
适用范围	全校老师学生，户外集体活动和校内水域周边。
职责分工	校长总负责，老师发现马上报，校医急救，保安守现场，司机送医院。
管理要求	见人落水立刻打120、110；拉警戒线；会游泳的老师先下水；背人上岸后做按压；不乱动伤者。
监督与检查	德育处每周查一次演练记录；没参加培训的老师扣当月绩效；漏报瞒报要写检查；每月抽查三个班防溺水问答。

制定背景	怕学生集体外出出事，校内活动也容易乱，想把安全管住管牢。
适用范围	全校班级、年级组、所有老师和学生。
职责分工	班主任和年级组长带头报备，学校审批，值日老师现场盯人，教导处管课程调整。
管理规定	外出要先打报告等批准；用车必须学校安排；不坐黑车破车；上下楼两个口都有老师守着；课表不能自己改。
监督与罚则	没报备就出门要被叫停；用车出问题追老师责任；楼梯没人管扣班级分；私自调课要被提醒改正；每月查一次执行情况。

制度目标	让校园更安全，减少意外发生，保护学生老师不受伤，不出事。
职责分工	校长是第一责任人。安全小组由校长当组长，分管校长当副组长。大家一块管安全，层层分责任，出事要倒查。
核心条款	安全教育每学期至少两次。重大事故马上报教育局。不准体罚学生。不准擅自带学生外出活动。
执行要求	值班护校要落实，设施每周查，隐患马上改。安全教育要教打电话、自救方法。出事必须第一时间处理并上报，不能拖不能瞒。

制定背景	怕学生运动受伤，老师没盯紧出事，器材坏了没人管，活动前不热身容易拉伤。
适用范围	全校师生，体育课和课外体育活动都算。
职责分工	体育老师带头管，班主任配合，校长室盯着看落实情况。
管理规定	坏器材不准用，活动前必须讲安全、做热身，不许玩危险动作，老师不能让学生硬撑。
监督与罚则	上课前查器材，课中老师全程看着，出事马上送医报校长室，没做到的找老师谈话提醒。

制定目的	怕地震火灾时大家乱跑踩踏，孩子不会躲不会逃，老师不知道咋带人撤。
适用范围	幼儿园全体师生，教学楼里所有教室和楼梯，每天上课时段。
职责分工	园长盯总盘子，副园长管路线卡点，老师带着自己班娃走，保育员守楼梯口扶小的。
管理要求	按图跑、排一队、贴墙边、不推不喊，楼梯口有人拉手，操场按班级蹲好。
监督与检查	每月查一次路线熟不熟，领导现场看谁没到位，漏人或乱跑要重练三遍，扣当月安全分。

制度目标	让学校和实验室更安全，卫生干净点，不出事，不乱，大家安心上课做实验。
职责分工	政教处天天查卫生，每周大查安全；总务处每周查设施，天气不好加查；实验中心主任管全面，安全员盯现场，责任人守自己实验室。
核心条款	不准乱拉电线，不能吸烟用明火，仪器要擦干净摆整齐，垃圾及时清，废液废气不能乱倒乱排。
执行要求	政教处每天小查、每周大查；总务处固定查加临时查；实验中心每月查两次；发现问题马上报，立即处理；师生看到异常马上告诉领导。

制度目标	保护新生和在校生安全，减少丢东西、受伤、被骗这些事发生，让大家平平安安上学。
职责分工	学校总务处管财物安全，保卫科盯校门和巡逻，班主任天天提醒，宿管阿姨看宿舍，食堂管饭卡挂失。
核心条款	现金少带、箱包锁好、贵重物品不露、不乱买不乱交朋友、不爬高不玩电、不私自游泳不打架。
执行要求	开学第一天就学这条，班会反复讲，宿舍楼贴提示，老师随时查，丢了东西马上报，每周抽查一次落实情况。

制度目标	管好员工下班后的事，减少出事，让大家更安全，也给公司脸上添光。
职责分工	各单位一把手总负责，安环部和综合部牵头，车间主任、班组长也要盯人，安全科收材料、查情况、打分。
核心条款	填家庭监督卡，半年一次；开家属会；去街道居委会问情况；请社区监督员；发现不对马上报。
执行要求	监督卡要家属签字交回；家属座谈不定期开；街道走访不能少；宣传资料要发到家和社区；事故要分析、有预防；培训每年要有工余安全内容。

制度目标	让班主任更重视安全，多教学生怎么保护自己，少出意外，保证大家在学校平平安安。
职责分工	班主任负责教育、盯人、查隐患、报情况；副班或代理班主任务必顶上；总务处修坏东西。
核心条款	每周二固定讲安全；每天点名；课间操、集会必须到场；查刀具、危险品；看教室电器门窗有没有问题。
执行要求	安全教育不能停，用班会、板报、演练多种法子；检查要亲手摸、亲眼瞧；出事六小时内口头报，两天内交书面说明；记录要留痕。

设立背景	公司要跟外国客户打交道，合同邮件都要翻得准
核心职能	把英文材料翻成中文，中文翻成英文。保证意思不跑偏，语气像原文
工作内容	翻合同、邮件、报告这些商务文件。自己检查错字漏字，改几遍才交
协作关系	听项目经理安排。跟销售、法务一起干活，他们给材料我来翻，翻完发回去

制度目标	让班主任多注意安全，学生少出事，班里不乱，大家在学校平平安安的。
职责分工	班主任负责教育、督促、检查、反馈；学校政教处管上报和处理；总务处修设施。
核心条款	每周二必须上安全班会；每天查人数；活动全程跟着；收缴危险物品；随时看学生行为。
执行要求	班会不能占、课间要巡视、检查要认真、隐患当天报、大事六小时口头报、两天内交书面材料。

制度目标	让传菜员、服务员、组长知道每天该干啥，别乱来，服务好客人，卫生搞好，别迟到。
职责分工	组长盯卫生和考勤，服务员搞服务和收餐具，传菜员送菜收盘子，领班带团队、查破损。
核心条款	按时干活、说话文明、卫生不留死角、餐具轻拿轻放、准时上下班、交接清楚。
执行要求	每天打扫卫生，送菜不漏不慢，收餐具及时翻台，例会要参加，主管随时检查，记录考勤。

制定目的	怕大家偷东西、乱做事、惹出大麻烦，也怕工作不认真让公司丢脸、赔钱。
适用范围	所有保安人员，上班时候的每个地方、每件装备、每次巡逻和站岗。
职责分工	队长盯着大家守规矩，班长管好自己班，队员做好自己事、不添乱不犯错。
管理要求	不能偷不能喝不能睡岗，不能顶撞客户，不能乱动东西，不能不守交接班和仪容规定。
监督与检查	主管天天看，查到就罚钱或辞退。罚钱记账，三次以上就开除，投诉查实马上处理。

制定目的	怕 kids 出事，比如玩火、乱跑掉水里、乱摸电线、被偷被毒。学校天天提心吊胆。
适用范围	所有在校学生，教室、操场、宿舍、食堂，还有上下学路上。
职责分工	老师要提醒看着，班干部帮盯一眼，同学自己管住手和脚，别乱来，也别怂恿别人乱来。
管理要求	不玩火不野泳不碰插座，不吃陌生人给的东西，不跟陌生人走，发现不对马上喊人。
监督与检查	班主任每天扫一眼，值日生顺带记下谁没守规矩，三次不改要找家长，严重就停课反省。

制定背景	学校资产多，怕丢怕乱怕账不对，想让每件东西都有人管、有账记、有据可查。
适用范围	全校所有老师、学生、班级、各科室用的桌子椅子电脑仪器这些大件东西。
职责分工	总务处牵头管账，各科室主任盯自己地盘，财产管理员天天跑现场，校长最后签字把关。
管理规定	报废要写报告领导批设备站单子；卖钱的钱必须交会计；每年至少清点一次；调走设备得先开清单再批。
监督与罚则	每学期开班委会登记资产，教学生爱惜公物；清点发现少了马上查原因报领导；不交钱、乱调设备、不交还个人用品，就扣考核分、追回东西、通报批评。

制定背景	老师带的学生多不多，学校管不了。偏远学校老师上班远、花钱多、家里顾不上，工作量其实更大。但按人数打分不公平。
适用范围	全镇小学老师，特别是巴嘎塔拉、九分地这些偏远校。
职责分工	中心总校定规则，各校老师执行，教务处检查落实，校长盯着改。
管理规定	不按班级人数加分减分；学困生成绩不算进总分；不合格学生每人扣1分；接近合格线的差生能加分。
监督与罚则	期末统考后算不合格人数，先减最少的数再比；智残学生要考核组认定；新收学生加合格率；谁造学困生就扣谁分。

制定背景	班里老有人迟到早退、上课讲话、不交作业，纪律乱糟糟的，想让大家安静点、守规矩、好好学习。
适用范围	全班所有同学，早自习、上课、晚自习这些时候都要遵守。
职责分工	班长每天记考勤、管纪律，老师巡查监督，班主任最后把关，班干部不提醒也要挨批。
管理规定	不准迟到早退、上课说话睡觉、抄作业、不穿校服、不喊老师好、乱扔垃圾，违者扣分。
监督与罚则	班长天天登记，老师不定期看，扣分到10分警告一次，两次警告就开除；有进步加分，为班级争光也加分。

制定背景	怕师生出安全问题，想让大家都有安全意识，把安全工作抓实抓细。
适用范围	全校教职工、学生、食堂工作人员。
职责分工	校领导牵头管，各科室老师执行，安全办负责检查督促。
管理规定	开会讲安全、按季节教知识、用媒体做警示；学生要听讲座看板报；食堂人员每月学一次、每周开例会。
监督与罚则	安全教育要进会议、进课堂、进食堂；安全办不定期查记录和现场；没落实的提醒补课，反复不改的通报。