| 制定背景 | 工地老出事，大家安全意识差，想把隐患早点揪出来，管住乱干活的人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，所有施工区域和现场作业。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查，安全员天天盯，各科室人员配合，班组自己也要查。 | ||
| 管理规定 | 不准不检查就开工，不准查完不整改，不准隐患拖着不处理，不准记录造假。 | ||
| 监督与罚则 | 每天记《安全日志》，每周汇总问题，整改要定人定时定措施；不改就罚钱，再犯就清退；检查结果要签字留底。 | ||
1、安全检查的目的是消除隐患，增强防范；采取有效的措施，制止违章作业，以提高施工现场的安全整体水平和安全管理水平。
2、安全检查的内容是：查领导思想、查制度、查管理、查隐患、查整改。对查出的不安全隐患应做到定人员、定时间、定措施及时整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的措施。
3、安全检查的依据：jgj59—____标准、国家相关法规、地方标准要求、公司技术标准、本项目安全技术措施、各安全专项方案等。
4、安全检查方法有“定期”和“不定期”二种，项目部在检查过程中应做到全数检查、并同现场观察、实地检测、资料检查相结合的方法。
5、检查的重点：安全管理、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝四口”防护、施工用电、物料提升机、塔吊、人货两用梯、现场消防、围墙及临时设施等。
| 制定目的 | 怕大家做事不守规矩，出错伤到自己或别人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，办公室和工地现场。 | ||
| 职责分工 | 领导盯紧流程，班组长管好手下人，员工自己注意动作别乱来。 | ||
| 管理要求 | 戴好护具，机器停稳再靠近，发现异常马上喊停，火警按钮位置要记住。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每周查两次，主管每月看记录，漏检一次扣绩效，出事要写说明交上去。 | ||
员工行为规范释义
(一)员工行为规范表述:
诚信、尽责、坚韧、团结、创新。
(二)员工行为规范释义:
诚信。诚实守信，言行一致，是做人做事的基本要求。在市场经济中，企业诚信是企业无形资产的重要组成部分，这就要求全体员工要在市场经济的一切活动中遵纪守法，以诚待人，以信做事。
尽责。责任感是企业获取成功的前提和根基，也是员工发自内心的一种自觉自愿的心态，全体员工要以努力实现企业愿景火已任，明确各自承担的责任并切实做到，以形成对自己负责、对家庭负责、对企业负责、对社会负责的意愿。
坚韧。古之立大事者，必有坚忍不拔之志。坚韧是公司排除万难不断前行的精神核心，是水电人逢山开道，遇水架桥，通贯四海，驰骋江河的个性写照。作为水电人，要继承和发扬大禹精神，艰苦奋斗，自强不息，做好综合建造一流的国家团队。
团结。