| 制定目的 | 怕工作乱套出错，怕干部不守规矩，怕执法出问题被投诉，怕钱管不好，怕群众不满意。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 县工商局全体人员，各股室、分局、基层所，所有办公场所和业务事项。 | ||
| 职责分工 | 局长总负责，副局长管分管块，股长分局长盯自己人，主任管好手下干活，人人都要守规矩不出事。 | ||
| 管理要求 | 上班打卡不能少，文件按程序走，钱要日清月结，案子得按时审，秘密不能乱说，下乡每月不少于5天。 | ||
| 监督与检查 | 人教股和监察室一起查考勤，办公室管发文流程，财务股盯票证，谁违规谁扣钱扣奖，旷工一天扣10元外勤费，连续十天不归就处理。 | ||
**县工商局工作规范实施办法
为了认真落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神，努力践行“****”重要思想，以“保持共产党员先进性教育活动”为契机。按照州工商局工作会议，县经济工作会议精神和县局工作会议部署，深入整顿和规范市场经济秩序，积极服务于地方经济建设，坚持依法行政，切实加强队伍建设，结合我局争创“五型机关”实现“四个一流”的实际，特制定本办法。
一、领导职责
1、全局实行党组集体领导的局长负责制，由局长主持全面工作，对州局、县委、县政府及上级部门负责。全局工作中重大问题，由局党组会议进行研究，按照组织原则，进行集体决策。
| 制定背景 | 以前查出隐患老是拖着不改，容易出事故。想让大家快点发现、快点处理，别让小问题变大麻烦。 | ||
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| 适用范围 | 公司所有矿井、厂子，还有管安全的部门和一线工人。 | ||
| 职责分工 | 各单位一把手总负责，分管副职管自己那块，安监局盯着检查，专业处室也得配合。 | ||
| 管理规定 | 隐患要按“五定”整改，定人、定时、定措施、定资金、定责任。重大隐患必须报安监局，不能瞒着不报。 | ||
| 监督与罚则 | 建台账、搞跟踪、定期查。没按时改的罚款，弄虚作假的也罚，整改完还要反馈结果。安监局随时抽查，查到问题就追责。 | ||
为进一步落实各级安全生产责任制，秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，构筑隐患排查治理体系，及时消除各级、各类事故隐患，防止事故发生，根据公司安全检查隐患整改实际情况，特制定事故隐患排查与整改制度。
一、事故隐患的分类和级别
1、根据煤矿井下生产特点，事故隐患的种类分为:顶板、瓦斯、机电、运输、火药放炮、水害、火灾、其它八类。
2、隐患级别分为重大隐患和一般隐患，其中重大隐患是指《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款所列15种重大安全隐患;一般隐患是指除重大隐患外，在安全生产过程中出现的可能导致人身伤害或者经济损失的事故隐患或和各级安全生产管理人员查出的各类不安全隐患。