| 制定目的 | 台风暴雨老来捣乱，怕房子漏水、设备坏掉、大家不安全，想提前知道、早点动手、少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工都要盯天气、报消息、做防护，管预警传递、现场检查、物资准备这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 应急小组带头跑现场，经理守区域指挥，前台盯消息发通知，部门负责人落实措施，每人发现险情都得说。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报漏报预警信息，不准关机失联，不准不登记通报时间姓名，不准让沙袋手电这些缺位。 | ||
| 检查与监督 | 前台每天查预警挂网，经理每2小时催通报，应急小组突击检查，没做到就补做 当面说清楚，月底汇总问题改。 | ||
荔景中心自然灾害防范管理办法
1、职责
责任部门/岗位工作职责
公司抗灾救援应急小组指导防灾抗灾救援工作
管理中心经理负责本区域现场防灾抗灾救援指挥、监督检查工作
部门负责人负责制定应急措施，现场指挥防灾抗灾救援工作
公司前台负责监控预警信息传播情况，协调监督各部门应急措施实施情况
所有人员有义务进行防灾抗灾救援工作，向公司报告有关自然灾害的信息
2、方法和过程控制
2、1公共预警信息的收集与发布
(1)公司前台负责接收通过各种渠道收集到的自然灾害预报并及时挂公司网、同时通知荔景中心和抗灾救援工作指导小组成员及管理中心经理。
| 制定目的 | 怕工期拖太久出问题，现场乱糟糟没人管，工人干活没劲头，设备老坏耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、班组长、一线施工员、所有在工地干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，班组长守自己地盘，施工员天天在现场盯着，大家都要管好手头活。 | ||
| 管理要求 | 每天跟班作业，循环时间卡死，通风要快，值班不能空岗，设备勤保养，工序不打架。 | ||
| 监督与检查 | 领导不定期查岗，班组长互相监督，没做到扣当月奖金，连续两次没完成要调岗，月底开会通报情况，奖罚当场兑现。 | ||
l 进度控制措施
(l)选派具有类似工程施工经验，政治素质高、责任心强，又具备现场管理经验的专业人员组成项目经理部班子，建立健全施工管理组织机构(见图7-1项目管理组织结构图)，确保指挥系统精干。
(2)完善激励机制，层层落实经济责任制，实行项目化管理。
(3)竞争择优上岗，建立健全施工管理体系，开展劳动竞赛，用科学方法指挥生产，确保按计划完工。
(4)协调好与业主、监理、设计院及当地有关部门的关系，积极主动地开展各项工作，争取得到各方的支持和配合，保证工程施工能顺利进行。
(5)根据作业方式，确定合理循环进尺，确定合理循环作业时间，保证进度目标的顺利实现。
| 制定目的 | 怕出事没人管，乱救乱报，想让大家知道咋应对突发状况，减少伤亡损失。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管总部、子公司、控股公司，管安全事故和自然灾害的应急准备、响应、善后。 | ||
| 职责分工 | 安委会统一指挥，安监部牵头干活，各单位一把手是第一责任人，部门按预案配合执行。 | ||
| 禁止行为 | 不能不编预案，不能不演练，不能不报备，不能瞒报迟报漏报事故，不能挪用应急物资。 | ||
| 检查与监督 | 各单位每年至少练一次预案，安监部每年检查考评，没做到扣分通报，问题多的要重学重练，年底汇总整改。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了规范安全事故和自然灾害应急管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》，制定本办法。
第二条 本办法适用于股份公司总部和各子公司、控股公司的安全事故和自然灾害应急管理工作。
第三条 安全事故和自然灾害应急管理的工作原则：
(一)以人为本，关爱生命。
(二)预防事故与应急救援相结合。
(三)统一领导，分级负责。
第二章 组织机构及职责
第四条 股份公司安全生产委会是股份公司安全事故和自然灾害应急管理的综合指挥机构，负责指导股份公司所属各单位安全事故和自然灾害的应急管理工作，组织、协调较大及以上安全事故和自然灾害的应急救援工作。