| 制度目标 | 管住司机开车乱来的事，不让出事故，保护人和车。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 法人是第一责任人。小组定规矩、查漏洞、改问题。司机自己守规则、保车好、护货物。 | ||
| 核心条款 | 不酒驾、不无证、不挪车、不私用、证件带齐、货要核对、车要常修。 | ||
| 执行要求 | 每周六日必须去修车。出事马上救人报交警。证件丢了自己赔钱。调度安排必须听。每月检查落实情况。 | ||
安全生产小组以法人为第一责任人，负责公司的安全生产工作，直到安全生产规章制度，按有关规定准时做到车辆检修、年检。落实安全生产管理措施，健全安全生产档案，对薄弱环节及时进行整改。加强对司机的教育，提高司机的安全服务意识。
一、司机应遵守国家的有关法律法规遵守交通规则并服从交通管理人员的指挥及服从调度的安排，谨慎驾驶，安全行车，及时排除故障，防止事故发生。
二、如发生意外事故，应积极采取措施，尽量减少损失，发生事故要及时抢救伤者，保护现场，报告交警和有关管理人员。
三、随车证件由驾驶员自行保管，出车时必须带齐证件，如有遗失或不齐而发生经济罚款及申请补办的费用由驾驶员自行负责。
四、认真遵守公司各项规章制度，统一停车，未经许可公车私用者，按公司有关规定处罚。
五、在承运货物时，应当场确定货物是否和货物清单一致。若不一致，应当场指出。
| 制定背景 | 工地常有小磕碰、大意外，没人及时报、没人认真查，事故越积越多。 | ||
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| 适用范围 | 所有项目部、班组和干活的工人。 | ||
| 职责分工 | 班组管小事故，项目部管中等事故，公司管最严重事故。安全员、经理、主管领导各盯一块。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报，不能拖；现场要保全；查清原因才复工；该写报告必须写。 | ||
| 监督与罚则 | 发现不报扣钱，查不清重查；每月抽查记录；罚款从工资扣；处理结果贴公告栏；整改后要复查。 | ||
项目部安全生产事故报告及处理制度
一、公司实行三级安全生产事故报告及处理制度
即:公司级、项目部级、班组级。
1、班组负责轻微事故的报告及处理。
2、项目部负责一般事故的报告及处理。
3、公司负责重大事故的报告及处理。
二、事故划分:轻微事故、一般事故、重大事故
三、公司级重大事故的报告及处理
1、发生重大事故时，发现人应立即报告项目部经理或公司主管领导，并启动相应应急预案。
2、重大事故发生后，公司行政主管部门、工程管理部(或配合相关方)负责组织事故调查、处理，对事故现场和相关人员进行调查、询问，对事故原因和应急响应情况进行分析、评价，形成《重大责任事故调查、处理报告》。