| 制定背景 | 怕出大事故，想早点发现危险点，不让小问题拖成大麻烦。大家干活时容易忽略隐患，得有规矩盯着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，各工区、班组、施工队，还有安质科这些部门。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责，安质科管登记和督促，工区负责人盯自己地盘，班组长管手下人，每个工人也要查自己岗位。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患马上报，一般隐患限期改，重大隐患立刻停工上报，特别重大的还要疏散人员、拉警戒线。 | ||
| 监督与罚则 | 每月至少查一次隐患，报告要写清地点和建议，24小时内给整改意见，改不完就追责。瞒报不改罚五百到两千，真出事加倍罚。查得好有二百到一千块奖励。 | ||
第一章 总则
1、为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和相关规定，制定本制度。
2、项目部成立重大安全生产事故隐患（简称事故隐患）排查整改领导小组，办公室设在项目部安全生产监督管理部门（安质科）。
3、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。
4、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
| 制定背景 | 怕出事，想早点发现危险点。以前老是等出事才补救，太晚了。现在要主动找隐患，把问题掐在萌芽里。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的人，管生产的部门，还有日常检查的事。 | ||
| 职责分工 | 老板负总责，安全办带头干，各部门自己查自己报，领导要盯着看。 | ||
| 管理规定 | 每月必须查隐患，小问题马上改，大问题得停一停再整，隐患要记清楚、分等级、有档案。 | ||
| 监督与罚则 | 每季度年底交报表，老板签字才有效。大隐患当天就得报上去，不报要追责。整改完还要回头看，没到位就重来。 | ||
第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。 第二条 事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。