| 设立背景 | 华东区门店多，要有人盯着日常运营。销量得涨，品牌不能掉价。促销活动得落地，信息要收上来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管经销商门店，盯销量目标，保品牌形象，做陈列标准，搞促销执行，带终端人员，跑店收竞品消息。 | ||
| 工作内容 | 巡店、调陈列、推促销、训员工、填反馈表、报销量、记竞品情况、整门店照片。 | ||
| 协作关系 | 向华东区经理汇报。和经销商老板、店长、市场部、培训组打交道。微信发图、电话沟通、现场指导为主。 | ||
工作职责：
-经销商/分销商日常门店运营管理
*终端零售销量提升及目标达成
*区域品牌形象维护
*产品陈列及门店标准化管理与执行
*市场促销活动执行与反馈
*区域终端人员的培训、考核与评估
*巡店并开展行业及竞品市场信息搜集与反馈
要求：
*沟通能力强，执行能力佳，认真负责
*有家居零售门店销售经验
*以前有过门店运营经验优先考虑
*有一定的零售销售能力
*可接受长时间出差(仅限华东区)
| 设立背景 | 酒店要接大团订房，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管团体预订全流程，从拉客到落地执行全包。 | ||
| 工作内容 | 处理团体订单、落实具体安排、更新业务计划、收客人反馈表、做销售拜访、参加培训会。 | ||
| 协作关系 | 向市场及销售总监汇报，跟顾客、政府、宴会客户、竞争对手打交道，还要和酒店各部门配合看房看设施。 | ||
酒店营业代表的岗位职责
1.负责处理一切团体预订。
2.负责实施每个团体的具体事宜。
3.制定更新酒店团体业务计划。
4.负责处理一切团体客人的具体要求。
5.接待有潜在业务的客人，预约团体联系。
6.通过回收每位团体客人对酒店工作的评价单，及时检查工作效果。
7.代表酒店销售形象进行销售专访，检查各种房间和餐饮、娱乐设施。
8.参加各种概定的销售服务、会议和培训主课程等。
9.加强与顾客、商业客户、政府机关、宴会客户、竞争对手以及酒店外围关系人士的互相影响。
10.确保市场及销售总监能获得有关竞争对手活动和顾客动向方面的第一手资料。
11.检查各种工作及酒店竞争对手的最新消息。
| 设立背景 | 公司要统一门店形象，得有人教店员怎么摆货 | ||
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| 核心职能 | 教终端员工摆货、定模板、盯新开店和整改店的摆法 | ||
| 工作内容 | 讲课培训、做陈列模板、去新店现场布展、查摆得对不对 | ||
| 协作关系 | 跟门店店长对接，向零售部经理汇报，配合市场部出图，帮督导检查执行 | ||
陈列培训专员/主管 岗位职责:
1.根据品牌公司陈列标准，贯彻、传达陈列知识，组织终端员工的陈列培训;
2.门店的陈列模板制定及效果评估;
3.新开店、整改店、特卖场陈列;
4.品牌相关工作对接。
任职要求：
1.大专以上学历，工作积极主动，执行力强
2.有零售行业经验者优先，具备基本陈列知识，尤其在服装皮革运动领域做过陈列 岗位职责:
2.有零售行业经验者优先，具备基本陈列知识，尤其在服装皮革运动领域做过陈列