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防汛防台响应

时间:2026-08-22 08:06:07
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发布时间:2026-08-22
适用场景:防汛防台响应文明工地创建围挡封闭施工
制度目标让工地干净整齐,工人干活守规矩,不乱扔垃圾不吵邻居。
职责分工项目经理总负责,安全员天天检查,班组长管好自己班组,工人互相提醒。
核心条款不准抽烟,大小便去厕所,材料码放整齐,垃圾当天清走,衣服穿整齐,工棚轮流打扫,不打架不喝酒。
执行要求每天开工前班组长讲一遍,安全员中午下午各查一次,发现不合规马上整改,月底评卫生标兵。

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。

发布时间:2026-07-28
适用场景:防汛防台响应深基坑开挖桥梁基础施工
制定目的基坑挖太深怕塌方,旁边有桥有路有电线,怕沉降出事,雨天怕积水淹坑。
适用范围所有挖深基坑的人、现场、钢板桩、围堰、周边桥路管线。
职责分工项目经理兜底,总工编方案盯落实,安全员天天查,施工员现场盯活儿,工人按规矩干。
管理要求围栏1.2米高,边坡裂了马上撤人,围堰天天看,泥浆不倒河里,高压线重点防撞。
监督与检查安全员每天巡,项目经理每周听汇报,没做到就停工整改,再犯扣钱通报,严重清退。

1、组织体系建设

成立以项目经理为第一责任人,项目总工负责方案编制、实施和检查,安全员每日巡查和督促改进的分层负责制度;坚持特殊工种持证上岗,严格按规程作业;施工员到现场组织施工,发现问题及时反馈;真正做到职责分明,层层把关。确保所有深基坑每时每刻有人在监视、管理,从而保证万无一失。

2、沉降监测控制

在开挖土方及基础结构施工过程中,时刻对钢板桩进行监测,在角边的钢板桩和围檩上设监测点。

本工程对基坑进行监测,对桥梁、道路、电力电缆、电信管网等加强监测力度。

对桥梁、道路,定期进行沉降变形观测;对紧邻基坑开挖边缘的重要管线,预先做好加固处理措施。布置变形观测点进行监测。

根据不同的施工阶段,选定不同的监测频率。