| 制定背景 | 员工安全知识不够，遇到事故不会处理。想让大家懂规章、会操作、能应急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 服务区所有员工，包括负责人、安全员、新员工、特种作业人员。 | ||
| 职责分工 | 服务区负责组织培训和演练。各单位负责人带头参加。安全员具体安排落实。 | ||
| 管理规定 | 每年四次培训加演练。内容要学规章、会用灭火器、辨识危险源。必须全员覆盖。 | ||
| 监督与罚则 | 按计划执行培训和演练。检查方式是现场考问和实操测试。没参加或不合格要补训，两次不达标调岗。 | ||
第一条 为提升服务区员工安全知识水平，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，确保在发生事故时能够做出妥善处理，每年四次定期对员工进行安全知识培训和演练;
第二条 安全教育培训包括：各单位负责人及安全管理人员（含兼职安全员）安全教育培训，新进员工的岗前安全教育培训，全体员工经常性安全教育培训，特种作业人员培训等;
第三条 安全知识培训内容包括：熟悉国家、公司有关安全管理的规定及服务区安全工作预案；熟练掌握灭火器材使用方法；强化企业安全意识；提高员工危险源辨识能力等;
第四条 服务区应按各项应急预案的程序，定期组织安全演练，提高员工对此事件的反应速度，其内容可以包括灭火、反抢劫等。
| 制定目的 | 设备老化容易出问题，新员工不熟悉操作流程，怕发生漏电、漏水、起火这些事。 | ||
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| 适用范围 | 物业工程部所有人，所有楼栋的配电房、水泵房、消防泵、电梯机房。 | ||
| 职责分工 | 主管要带头查隐患，班组长盯紧日常巡检，维修工自己动手前先断电挂牌。 | ||
| 管理要求 | 每月测一次接地电阻，配电箱贴好警示标，停用设备必须上锁，灭火器放门口不能挡路。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周抽查记录本，安全部不定期拍照片留证，漏检三次扣绩效，出事要写说明。 | ||
项目物业工程主管职位描述
岗位职责:
1.参与制定物业管理实施方案、监督、指导项目区域工程管理的贯彻实施;
2.负责组织制定各类设备设施管理规定及操作规程，审核各项目区域的养护维修计划;
3.督促检查各项目区域工程管理、安全教育和业务培训、技术指导;
4.参与开发项目前期物业各类设施设备安装、调试及物业竣工验收、接管验收工作;
5.对项目工程设施，及时地向相关部门提交物业相关的合理化建议;
6.负责组织对物业工程设施、设备重大事故的抢修;
7.负责协调项目区域工程技术力量、工作任务分配。