| 制度目标 | 让安全钱够用，买设备、搞培训、做整改都不缺钱，专款专用不挪用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全领导小组编计划、管台账；财务部单设科目、做审核；领导们按流程批钱。 | ||
| 核心条款 | 每月提上年营收1.5%；只用于10类安全事；必须走审批流程才能动钱。 | ||
| 执行要求 | 每月初提钱，用前要填申请，五级领导签字才给付；台账月月对，账实要一致；安全小组全程盯进度。 | ||
1、目的
为了进一步加强企业安全管理，建立企业安全生产投入的长效机制，确保企业安全设备购置和更新、安全教育和培训、安全技术创新和开发等的资金需求，对安全生产管理、事故隐患整改和安全技术措施费用的提取和使用能及时到位，根据《中华人民共和国安全生产法》和国家财政部下发的财企[____]16号文件《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的有关规定，结合公司的实际，制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于本公司安全资金的提取、使用和管理。
3、安全资金的提取标准
根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第九条"(二)"项，公司以上年度实际营业收入的1.5%平均逐月计提。
| 制定目的 | 工地太乱容易出事，想让大家干活时少受伤、不挨罚、现场看着整齐点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管安全、文明施工、脚手架、用电、机械这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头，安全员天天盯，班组长管自己人，监理看执行没。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准上楼，电线乱拉不行，脚手架没验收不能用，宿舍里不能做饭。 | ||
| 检查与监督 | 每周检查打分，80分以上算好，70以下马上改，不改就停工，月底通报结果。 | ||
第一节、主要内容：（jgj59-____）
一、 符合国家现行有关安全生产的法律、法规、标准的规定。
二、 安全管理检查评定保证项目：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援、安全管理一般项目检查评定。
三、 文明施工：(gb50720、jgj146、jgjmt188)现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火、综合治理、公示标牌、生活设施、社区服务等。
四、 脚手架：（jgj130）施工方案、立杆基础、架体与建筑物拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收、层间防护、构配件材质、安全通道等。