| 制定背景 | 饲料原料质量老出问题，供应商乱七八糟，怕影响产品稳定。得有个规矩挑人、管人、换人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 卖饲料原料、添加剂、预混料的经销商和厂家。 | ||
| 职责分工 | 采购部挑人、评人、管人；品管部帮着看质量；总经理最后拍板定谁行。 | ||
| 管理规定 | 必须查资质、试样品、看质量合格率；低于98%扣分；总分不到80就踢出去。 | ||
| 监督与罚则 | 半年一评，年底再评，出问题发整改单；两次不改就取消资格；新厂要先小批量试用。 | ||
一、供应商：本制度规定的供应商泛指可以向公司提供饲料原料、单一饲料、饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预混合饲料、浓缩饲料的经销商和原料生产企业。
二、供应商的选择与评价
1、职责：原料采购部负责组织对供应商进行选择、评价与再评价，并对供应商的供货业绩进行评价、与再评价；品管部负责配合采购部对供应进行选择、评价、再评价工作；
2、总经理负责对合格供应商进行最后审批。
| 设立背景 | 公司要做新食品产品，得有人找厂子找原料，还得管上线。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找供应商、定产品、管上线、做竞品分析、调价格、盯质量。 | ||
| 工作内容 | 跑工厂、谈合作、写方案、开协调会、改产品、算成本、查质量。 | ||
| 协作关系 | 跟采购说要啥货，跟设计讲包装想法，跟质量查问题，向产品经理汇报，和供应商天天微信电话。 | ||
岗位职责：
1、依据公司战略以及产品开发年度计划，进行供应商和产品的寻找开发，以及开发后的维护工作;
2、负责协调供应商，采购，质量，设计等部门工作，完成产品上线;
3、依据公司战略，进行产品品类规划，市场竞品分析，提升产品竞争力;
4、根据市场用户需求，对产品进行优化升级;
5、负责产品价格管理，成本控制等;
6、负责协调供应商端产品质量管理与维护，并对其进行审核评估，确保产品稳定性。
任职要求：
1、本科及以上学历，具有食品相关供应商资源;
2、具有食品开发研究工作经验，能够独立组织开发和新技术开发，熟悉相关食品生产流程与工艺要求;
3、具有独立分析和解决问题的能力，有良好的沟通能力和团队合作精神;