| 制定目的 | 新员工老员工都得学职业卫生知识，怕大家不懂防护，出事了没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，包括新来的、换岗的、临时工，学怎么防职业病。 | ||
| 职责分工 | 健康办牵头，车间主任和班组长各管一级培训，人力部门盯着落实，领导最后签字。 | ||
| 禁止行为 | 没培训完不能上岗，考核不过关不准干活，记录不全算没培训，台账没人管要挨批。 | ||
| 检查与监督 | 健康办每月查记录，年底收各单位台账，缺一次学习扣当月绩效，补不上就停工重学。 | ||
（一）公司职业卫生管理部门和人力资源管理部门负责职业卫生教育培训监督管理工作，并指定专业的职业卫生培训人员，负责本公司的职业卫生知识教育培训；
（二）培训教育内容
1、职业卫生法律、法规与标准；
2、职业卫生基本知识；
3、职业卫生管理制度和操作规程；
4、正确使用、维护职业病防护设备和个人使用职业病防护用品；
5、发生事故时的应急救援措施；
6、公司健康素质基本知识与技能。
（三）教育培训的对象与方式
1、新员工的培训：新员工在上岗前应进行三级职业卫生培训，分别为公司级、车间级和班组级。公司级培训由职业健康管理办公室组织进行，车间级由车间主任组织，班组级由班组长组织，培训后应进行考核，合格后方能上岗。
| 制定目的 | 项目安全老出事，想让大家干活不出事，少出事，不出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理和所有施工人员，管工地上的安全活儿、设备、培训、检查。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头干，安全员天天盯，公司安全部不定期查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不配安全员，不准不培训就上岗，不准用不合格设备材料，不准瞒报事故。 | ||
| 检查与监督 | 每月考核安全指标，每周查问题，整改不过关就停工，查到一次扣绩效，月底汇总通报。 | ||
⑴对承建工程项目的安全生产工作负全面领导责任。
⑵在项目施工的各个阶段，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，组织制定、落实安全管理制度，并监督实施情况，确保完成公司下达的安全生产管理目标指标。
⑶在组织工程项目管理体系时，必须根据工程规模和作业人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组。按照公司《专职安全生产管理人员配备办法》的要求配备专职安全生产管理人员。支持、指导安全生产管理人员的工作，不得干扰或阻挠安全生产管理人员行使职权。
⑷领导、组织制定本项目部的安全生产管理制度，明确安全生产责任考核指标和考核办法，每月组织实施考核。
⑸组织施工人员上岗前的安全教育培训和变换工种以及工程复工前的安全生产教育培训，并为施工人员配备劳动保护用品。