| 制度目标 | 防止出事故，出了事能快点处理，少受点损失。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 区政府管统筹，安监部门盯落实，各单位自己编预案、做培训、搞演练。 | ||
| 核心条款 | 预案要写清谁负责、怎么报、怎么救、用啥资源、跟谁对接。 | ||
| 执行要求 | 单位自己组织培训，全员得知道咋自救咋帮忙；每年必须练一次，高危行业更要紧；出事立刻按预案动起来。 | ||
第一条 为预防生产安全事故的发生，有效处置安全生产事故，最大限度地减少事故造成的损失，根据《安全生产法》，结合本区实际，制定本制度。
第二条 本制度所称的应急预案，系指安全生产事故预案。应急预案管理应按照分类管理、分级负责、属地为主的原则，各级人民政府有关部门应当在各自的职责范围内监督、指导应急预案的制定、培训、演练和宣传教育等工作，协调相关应急预案的衔接关系，对应急预案所涉及的资源和保障措施的落实情况进行监督检查。
第三条 应急预案必须经制定单位组织论证和审查，并经实施应急预案有关单位认可，由制定单位发布，印送与应急预案实施有关的单位。
| 设立背景 | 项目施工需要专业方案编制和安全技术把关 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 编施工方案，做安全技术交底，查方案落实情况 | ||
| 工作内容 | 写施工组织设计，编专项方案，交底后跟踪检查，配合安全员干活 | ||
| 协作关系 | 跟安全员一起干，向项目经理汇报，找总工和监理批方案，给工人交底 | ||
1 认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规范、规程和标准。
2 负责编制本项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工方案，如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备安装拆卸等，都要按建设部《建筑施工安全检查标准》制定专项施工方案。
3 编制的总体施工方案（施工组织设计）和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工及监理工程师审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。
4 积极配合安全员做好现场安全防护，内业管理等工作。
5 负责对安全隐患、伤亡事故、未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。
| 制度目标 | 防止出大事故，管好各种隐患，让大家干活更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部门监督，作业区管失修型隐患，分公司管缺陷型，经理牵头管重大隐患，班组查小问题。 | ||
| 核心条款 | 隐患分一般和重大两类，要登记建档，小问题马上改，大问题得停部分活再整。 | ||
| 执行要求 | 发现隐患立刻记台账，按级别找人整改，整改完要验收签字，不按时改要发通知单，还得有防范措施。 | ||
1、目的
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对事故隐患的管理，预防重大事故的发生，结合分公司实际，特制定本制度。
2、适用范围
适用于分公司各科室、作业区和外协单位。
3、术语
3.1安全生产事故隐患
（以下简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
在事故隐患的三种表现中，物的危险状态是指生产过程或生产区域内的物质条件(如材料、工具、设备、设施、成品、半成品)处于危险状态，人的不安全行为是指人在工作过程中的操作、指示或其他具体行为不符合安全规定，管理上的缺陷是指在开展各种生产活动中所必须的各种组织、协调等行动存在缺陷。