| 制定目的 | 医院设备老，容易坏，怕影响病人看病。想让机器少出问题，多用几年，别老修。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业工程部的人，管医院所有设备设施的维修保养和消防检查。 | ||
| 职责分工 | 主管定计划、带人干活；维修工现场处理；组长每天查记录、看签字，月底汇总报给主管。 早上派单5分钟内出发，修完要医生签字；没签字算没完成。质量要一步到位，修完三天内必须回访。 | ||
| 禁止行为 | 不准拖过15分钟才到现场；不准修完不签字；不准消防故障留到第二天；不准漏掉一次回访。 | ||
| 检查与监督 | 主管每天翻维修单，查签字和时间；组长每周抽3张单子打电话问医生；月底没达标扣绩效，连续两月不达标换人干；9月1号起执行，主管解释，改条款要全体开会同意。 | ||
医院项目物业工程部管理目标
e物业工程部凭借自身的技术优势，经验丰富管理队伍，热情周到的服务，变被动维修为主动维护工作特点，定能管好、用好**市第二医院项目的设备设施。使物业保值、升值。
| 编制目的 | 防止煤气设备出问题，保护大家不被煤气伤到，让炉子能安安全全用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 加热炉全体人员，所有煤气设备和相关管道。 | ||
| 职责分工 | 一线工人自己动手检查操作，班组长看着，安全员不定期查。 | ||
| 操作流程 | 常检查、轻开关、勤清洗、堵盲板、测浓度、通风气、戴装备、有联络。 | ||
| 执行标准 | 开闭器半年洗一次，烧嘴每年换一次，进设备前测co值，灯用12伏，动火要正压或吹净，工具不能乱敲。 | ||
(1)。 对于厂内所有煤气设备，加热炉全体人员应经常检查，发现问题及时报告及处理。
(2)。 煤气设备不准任何外力碰击，以免破坏。
(3)。 使用煤气设备人员必须熟悉设备的有关性能特征，操作开闭器时不准用力过猛或使用不良工具(如长钳子、长扳手，铁锤等)以免损坏部件。
(4)。 伴随煤气管道之蒸汽管，机械设备系统必须保持经常顺畅，操作灵活。
(5)。 煤气设备的“定期”预防性检修，是一种最好的修理制度，各级部门必须重视，保证实施。
①烧嘴前煤气开闭器、放散管开闭器每六个月清洗、研磨一次。
②烧嘴、冷却水排除器、总开闭器每年清洗或更换一次。
(6)。 “抢修”是一项危险工作，必须采取有效的安全措施，保证不发生设备和人身事故。
(7)。