| 设立背景 | 新车开发要落地，得有人盯生产启动这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管新车从试产到量产的整个启动过程。盯进度、开例会、推问题解决、做验证、整资料。 | ||
| 工作内容 | 组织启动会议，查各节点进度，催任务完成，办阶段验证，写总结报告，交资料。 | ||
| 协作关系 | 跟产品、工艺、制造、质量这些工程师天天碰。向项目经理汇报。微信 现场 会议配合。 | ||
任职要求：
1.本科及以上学历，三年以上汽车行业工作经历
2.项目管理专业或机械制造专业
3.熟练使用办公软件进行数据分析和展示，较好的书面和口头表达能力。
4.良好的团队合作和创新意识，积极进取，良好的组织、沟通协调能力，能承受工作压力。
| 制度目标 | 让大家按时上下班，别迟到早退，值班也得守规矩，吃饭打卡都按点来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管管组员请假登记，销售部经理批长假，请假要写单子。总经理批经理的假。 | ||
| 核心条款 | 8：50前必须打卡，迟到扣钱，旷工扣更多。外出要报备，代打卡被发现就罚钱。 | ||
| 执行要求 | 指纹打卡机打卡，每天都要打。考勤结果进月度考核。扣分扣钱直接从工资里扣。 | ||
房地产经纪公司考勤管理制度
根据销售工作的特殊性，本着提高工作效率、加强管理的原则，结合**房地产经纪公司(以下简称"公司")的实际情况，特制订本管理制度。每位销售部员工均需执行考勤管理制度，如有违反，除扣除相应工资外，还需计入考核，具体扣款、扣分明细，见条款中要求。
第一条销售部工作时间: 9:00---18:00
打卡时间: 8:50---18:00
10:00---18:00(前一天晚20:00值班人员)
11:00---18:00(前一天早8:00值班--晚20:00值班人员)
值班时间: 8:00---9:00
18:00---21:00(值班时间视季节变化有所调整)
第二条周一至周五安排轮休一天(广告期另行安排)。
第三条销售代表外出需报本组主管，并填写外出登记表。