| 制定目的 | 车子老坏，修车花钱多，大家用车乱，想管住修车钱，让车少出问题，司机开车更规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总部所有公车、司机、坐车的人，管怎么用车、修车、加油、停车这些事。 | ||
| 职责分工 | 行政管理中心主任管调度和检查，司机管开车和保养，财务中心管报销，领导管大事审批。 | ||
| 禁止行为 | 司机不能酒后开车，不能把车给别人开，不能私用公车，不能没批就去修车，不能不填出车记录。 | ||
| 检查与监督 | 用车要提前一天oa申请，司机凭单子出车，行政中心每周查记录，没填或乱填要重填，三次不改扣绩效，每月统计费用看有没有超支。 | ||
第一章 总则
第1条为加强公司车辆的维修保养管理和费用控制，规范用车流程和驾驶人员行为，特制订本办法。
第2条本办法适用于集团总部公务车辆的管理、驾驶人员的行车管理和乘车人员的管理。
第3条主要职责。
1.集团领导:负责车辆购置、报废、事故处理等重大事项的决策与审批。
2.集团行政管理中心:负责总部所有公务车辆的年检、保管、保养、维修、调度、出车服务、车辆费用管理、事故处理及理赔工作。
3.集团财务管理中心:负责审核、报销车辆费用。
4.驾驶人员:负责按法律法规及公司制度安全行车。
第二章 用车申请与车辆调度
第4条公司公务车辆本着“集中管理，统一调用，确保重点，安全服务”的原则。
| 制度目标 | 管住大机器不乱跑，不让它们出事伤人，保工地安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 施工单位负责培训、建档、日常检查；监理部盯着审批和督促；总监每月组织检测。 | ||
| 核心条款 | 机器要有合格证和说明书；操作员必须持证；临近营业线要“一机一人”防护；高大设备要防倒。 | ||
| 执行要求 | 上岗前要考试留记录；使用前自检报批；每天有人盯现场；每月检测留痕；没证没检的不准用。 | ||
1.进场大型施工机械包括：混凝土运输车及输送泵，压路机，平地机，挖掘机，推土机，装载机，起重机，门式起重机，打桩机，发电机组，空压机，钻机，潜孔钻机，混凝土立式搅拌机，提梁机，运梁车，架桥机，造桥机（移动模架），衬砌台车，大型养路机械等机械设备（以下统称大型施工机械）应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明，安装及使用维修说明，监督检查证明等文件。施工单位应对作业人员进行岗前安全培训和考试，并定期进行相关施工安全知识教育和培训，形成记录及台帐。
2.监理部应督促施工单位在大型施工机械在使用前进行自检并做好记录报监理部审批，报项目管理机构备案。
3.监理部应督促施工单位建立大型施工机械安全管理制度和岗位安全责任制度，加强设备日常管理。