| 设立背景 | 公司要卖房子得有人管营销，项目开盘前就得定策略、做调研、推广告，不然卖不动。 | ||
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| 核心职能 | 管整个项目的卖房事，从定价到推广到带团队，让房子卖得快卖得多。 | ||
| 工作内容 | 写销售计划、调价格表、开周会、培训置业顾问、准备认购材料、跑房交会、搞现场活动。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和设计部聊户型建议，跟广告公司谈推广，配合物业财务等部门，找礼仪公司办活动。 | ||
地产公司项目营销总监岗位职责
(一)负责项目日常营销管理工作。
(二)执行项目管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。
(三)制定销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。
(四)做好详细的市场调研，充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况，为营销策划提供基础资料。
(五)做好项目的swot分析，根据项目特点，做好项目准确定位。
(六)根据市场情况、消费者需求，积极做出建筑规划设计建议，供设计部参考使我们的产品更有竞争力。
(七)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点，制定价格表，使项目性价比达到最优，在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。
(八)制定灵活的促销政策，激起消费者的购买欲望，促进楼盘的快速销售。
(九)在营销策略的基础上，确定广告推广策略。
| 设立背景 | 公司要拓展**地区销售，得有人盯着这块儿 | ||
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| 核心职能 | 管好**地盘的销售事儿。摸清市场底细，定目标，拉客户，盯合同和回款。 | ||
| 工作内容 | 查资料、跑客户、记数据、聊意向客户、跟合同进度、催回款、和营管部通气。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排。和营管部常联系，信息要对得上。有时也找客户、同事一起干活。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1、在总经理领导下，负责**地区的销售管理工作。
2、详细了解所辖区域市场。
通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，包括人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的分额、产品的分额及主要竞争对手等，根据以上基本状况，确定在当地的市场目标。
3、挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营管部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务，并跟踪合同完成后的回款。