| 制定背景 | 酒店人多地方大，火情容易出事。怕员工不注意小火苗，怕隐患没人管没人报，想让天天有人看、层层有人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有酒店员工，各班组、管理处、公司领导都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 员工自己查自己岗，班组长管本组，管理处领导管季度检查，公司领导管抽查和总结。谁查谁签字，谁漏谁负责。 | ||
| 管理规定 | 员工每天顺手看看火情隐患；班组长接班要交待防火事；易燃物要放好；电器不能老化漏电；消防器材要完好能用。 | ||
| 监督与罚则 | 一级每天查，二级每季查，三级不定期查。查完填表留底，问题分级上报。没查或漏查的，开会点名说。查出问题不改的，扣当月安全分。 | ||
酒店防火安全检查制度
一级检查由班组组织实施
1)每个员工每天在本岗位区域工作的同时进行火情安全的检查，排除不安全因素，对自身不能解决的火情隐患及不安全因素上报班组长。
2)每个员工应对本岗位所负责区域的防火工作负责。
3)各班组长及时组织处理存在的安全隐患和不安全因素，对处理不了的问题及时上报上级领导。
4)接班时应将本班防火安全注意事项和存在问题向下一班交待，以保障工作的连续性。
2、二级检查由管理处领导实施
1)管理处领导每季度组织主管和班组长对管辖区域、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次全面检查，并填写《消防检查情况汇总表》。
| 制度目标 | 管好销售棚的消防，少起火，不烧东西，不伤人，知道炮竹点有没有火情危险。 | ||
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| 职责分工 | 防火检查员每天查重点部位，记清楚谁查、查啥、在哪查、查几次。责任人要定整改办法并盯落实。 | ||
| 核心条款 | 每天巡查重点部位，查用电用火、通道、器材、隐患整改。禁进易燃易爆地，禁在危险处抽烟、用明火。 | ||
| 执行要求 | 巡查要当天记，隐患马上改；改不了的报责任人，定方案、备案、盯进度。没改完前要有防范措施，不安全就停用。 | ||
为了加强和规范销售棚的消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，贯彻执行消防法律、法规、规章，保障消防安全符合规定，及时掌握炮竹点的消防安全情况，特制定本制度。
一、防火检查的内容：
1、消防安全重点部位应当进行每日防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位、频次并做好记录。
2、用火、用电有无违章情况，消防安全重点部位管理情况，易燃易爆危险物品以及其它物资的防火安全情况。
3、防火通道是否畅通；消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；消防器材是否被遮挡而影响使用。
4、火灾隐患的整改情况，以及防范措施的落实情况。
5、禁止违章进入储存易燃易爆危险物品场所的；违章使用明火或在爆炸危险场所吸烟的。
6、其它安全情况。
二、隐患整改：
1、对存在的火灾隐患应当及时予以消除。