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销售提成

时间:2026-10-24 14:59:32
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发布时间:2026-10-24
适用场景:销售提成、岗位定级、绩效核算
制定目的大家工资不一样,怕不公平。想让干活多的多拿,干得少的少拿,大家都觉得合理。
适用范围所有正式员工,管发工资这事,包括基本工资、绩效工资怎么算怎么发。
职责分工人事行政科牵头定规则,各部门负责人报数据,财务部发钱,员工可以找人事问清楚。
禁止行为不能拖到15号以后发工资,不能乱扣钱,住宿费能扣但得提前说好,不能随便涨工资。
检查与监督每月10号前部门交考勤和绩效,财务15号前打款,发晚了要提前五天贴通知,没做到就补发加说明。

公司薪资管理办法

第一章 总则

第一条 目的

本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。

第

基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。

第六条 薪资支付日

1. 薪资之给付原则在每月的15日支付,工资支付日遇休假日或星期例假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。

2. 中心因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。

第七条 薪资之扣除

除依据法令之扣除额外,其住宿方面之相关费用也由薪资中扣除。

第起实施提薪,原则上若无特别需要时,则不会监时提薪。

发布时间:2026-07-22
适用场景:销售提成、试用考核、轮班排班
制度目标让新员工快点上手,管好考勤别迟到早退,大家轮班干活不乱套,工资福利清楚明白。
职责分工店长排班考勤发工资,主管盯试用考核,员工自己签到守规矩,互相监督。
核心条款试用3天,转正要考核;每天提前5分钟到岗;迟到早退旷工都要扣钱;不准私自调班。
执行要求考勤每天签到,店长每月做排班表,工资按月发,失货按比例赔,罚款从工资扣。

服装专卖店管理制度

一 试用转正

1.本店铺确定新录用员工的试用期为3天,每天直落。如录取按新员工入职待遇标准计算3天工资,如不录取按10元每天计算。试用期过后即转见习员工,入职15天后方可正常轮休。见习员工试用期为1-3个月,期间主管及相关人员对其工作情况进行考核,评优者可提前转正。

2. 试用期满,通过试用考核者签订雇佣协议,协议期满如双方均有意愿则可续签。

3.试用期间,如员工的表现未达到店方要求,则不能续签雇佣协议。

4.员工通过试用后才可享受相关福利制度。

二 考勤管理

工作期间店铺员工实行轮班制,每月休息2天。具体上下班时间由店铺具体状况安排。

1.员工必须于正式上班前5分钟到达店铺,并准时于上班时间穿着整齐制服在店铺开始工作。各店员的用餐时间为60分钟,并由店长根据实际情况进行具体安排。