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销售岗位

时间:2026-11-10 09:34:31
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发布时间:2026-11-10
适用场景:销售岗位、物流管理、财务岗位
制度目标管住上下班时间,让员工按时打卡,干活不偷懒,别乱丢垃圾,机器别乱碰,工资奖金按规矩发。
职责分工老板定制度,办公室管打卡考勤,车间主任盯机器和次品,财务按考勤发钱,部门负责人批外出。
核心条款必须打卡,迟到早退扣钱,旷工要辞退,不准抽烟串岗,工具放整齐,次品要罚款,不能接私电话。
执行要求每天有人查打卡,考勤表交领导再给财务,违规当场罚,罚款从工资扣,每月统计全勤奖,次品率超了也罚。

第一条为加强公司职工管理,特制定本规定。

第二条员工正常工作时间为上午7时40分至12时,下午1时30分至6时,因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。

第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度,所有员工上下班均需亲自打卡。员工上班前应做好上班准备工作,应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作,下班后应把所有的工具各就各位,把物品整理归类。

第四条公司每天安排人员监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告领导,由领导报至财务部,据此核发工资及奖金。

第五条所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务特殊情况需经领导签字批准,没经领导批准的,按迟到或旷工处理。

发布时间:2026-07-23
适用场景:销售岗位、物流管理、财务岗位
制定背景怕物流财务销售这些岗位的人出错或跑路,公司会赔钱。想用担保和押金把风险压小点。
适用范围物流部、财务部、销售岗的全部员工。
职责分工人力部管全程,包括收担保书、查担保人、换担保人。员工自己找担保人或交押金。
管理规定物流财务岗必须签担保书才能入职;销售岗试用期就交三万押金;担保人得是郑州电力系统有房有收入的人。
监督与罚则入职前人力部核身份证和收入证明;每年至少查一次担保人情况,电话或上门;不报变更或换担保,就扣钱或警告;押金先赔公司损失。

一、总则

第一条 为加强公司的内部管理,保证员工遵守公司各项规章制度以及法律法规,防范因特殊岗位员工的失职或违规给公司带来的风险,维护公司权益,特制定本制度。

第二条 公司物流管理部和财务部员工,无论何种用工形式,在接到聘用通知后应马上着手办理《担保书》一式三份(公司、担保人、被担保人各执一份),并在报到之前交公司核实后方给予办理入职手续。

第三条 公司从事销售工作的员工无论何种用工形式,从试用期开始,必须交纳不少于3万元的风险保证金。

第四条 人力资源部全面负责公司员工担保的管理工作。