| 编制目的 | 让营销部干活有章法，不乱来，把卖楼、办证、中介这些事干明白，别出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 营销部全体人员，包括经理、客服、售楼、中介四个组。 | ||
| 职责分工 | 经理带头干，各小组自己动手，总经理盯着看，大家一起配合着来。 | ||
| 操作流程 | 签合同、办产权证、卖楼盘、做中介租赁、搞宣传、培训员工、服务客户。 | ||
| 执行标准 | 合同要盖章备案，产权证必须领到手再发，卖房得登记清楚，广告要贴出去，培训每月至少一次，客户问题当天回。 | ||
一、营销部工作职责:
(1)经理:
a、在总经理的统一领导下，负责所属公司营销部的经营和管理工作;
b、不断提升自身的业务能力，积极拓展公司的生存空间;
c、持续提高公司经营和管理水平，降低销售和管理成本，实际良好的经济社会效益;
d、重视并搞好员工的教育培训;
e、严格执行公司的财务制度，认真做好营销部各项收支工作，并对此经济活动负责任;
f、保持与总经理的沟通与联系，利用公司集团化的优势，做到资源共享。
(2)客户服务部:主要负责日常买卖合同的签署、备案，产权证的办理、领取、发放等日常事务;
(3)售楼部:主要负责楼盘的销售;
(4)中介服务部:主要负责楼宇的中介服务、租赁服务等;
二、职能发挥的水平:
1、高水平:
a、超额完成公司下达的任务，为公司在社会上赢得声誉和信誉。
| 设立背景 | 公司要管好卖房收的钱和付的款 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管钱、记账、报税、做报表、算成本 | ||
| 工作内容 | 录凭证、开发票、对银行账、填统计表、做月报 | ||
| 协作关系 | 跟销售部核回款，跟工程部对付款，向财务经理汇报，和出纳配合跑银行 | ||
职责描述:、
1、财会、统计相关专业高中及以上学历;
2、一年以上房产工作经验，持会计从业资格证书者优先;
3、熟练运用电脑、办公软件，特别是excel表格的使用;
4、工作认真细心，善于学习;高度的工作热情，强烈的责任感;
5、具有一定的数字敏感度，沟通与协调能力和团队合作意识;
任职要求:一年以上房产财务相关工作经验，持会计从业资格证书者优先;