| 制定背景 | 工地出事没人管，报告拖拉，现场乱糟糟，事故资料乱放，得有人盯紧。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监督站管的在建工程和相关单位。 | ||
| 职责分工 | 监督站站长带头，监督科具体干，监督员天天跑现场看。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报、现场不能动、停工要快、调查要参与、报告按时交、资料必须存好。 | ||
| 监督与罚则 | 站长抽查报告是否及时，监督科每月统计事故情况，没按时交的提醒两次，再不交就记下来报给领导看，归档不全的退回重做。 | ||
1、工程质量(安全)事故包括:
(1)工程建设过程中发生的质量(安全)事故;
(2)由于勘察、设计、施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的质量(安全)事故;
(3)因工程质量达不到合格标准，而需加固补强、返工或报废，且经济损失达到质量事故级别的。
2、重大质量(安全)事故按相关法规监督站参与处理，一般工程质量(安全)事故由在监的监督站处理。
| 制定背景 | 梁场建场太随意，质量、安全、环保老出问题。想让建场有标准可依，别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有制梁场，管建场、生产、存储、提运架全过程。 | ||
| 职责分工 | 梁场负责人牵头，技术员、安全员、试验员具体干，公司工程部盯着看。 | ||
| 管理规定 | 建场要评估，执照要办齐，人员要够格，体系要建全，资料要有效，检测要齐全，防护要规范。 | ||
| 监督与罚则 | 建场前先评估，认证前要预审，认证后才投产。不按要求做，就停工整改，资料不全不让认证。 | ||
(1 梁场建场方案必须执行评估制度。在满足质量、安全、环保相关要求的前提下，必须满足制梁生产、存储及提、运、架等要求。
(2 梁场按相关要求及时申领营业执照。
(3 制梁场人力资源投入必须满足预制箱(t)梁及轨道板生产的专业技术人员及认证要求。
(4 建立健全质量、安全、环保管理体系，完善各项规章制度，明确质量、安全、环保责任。
(5 箱(t)梁场执行的《规范》、《质量验收标准》、《技术文件》及《法律、法规及其他要求》必须是现行有效的，满足全覆盖要求。
(6 箱(t)梁场严格按《生产许可证实施细则》中规定检验梁榀的数量进行生产，满足认证要求，不得超出范围。
(7 原材料、设备、构配件等检验、试验标准及检测频次满足相关标准。各种试验、检测报告齐全、有效。
| 制定目的 | 怕炸药丢啦、炸啦，伤着人命和东西。想让工地平平安安，不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管施工队、爆破员、押运员、安全员这些干活的人，管炸药雷管买、运、存、用、退全过程。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总抓，物设部管买运存，安质部盯使用，班长看着爆破员，监理全程签字确认。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拿私用私藏炸药雷管，不准无证上岗，不准混装混放，不准不登记不退库，不准哑炮乱处理。 | ||
| 检查与监督 | 每天填表登记，班组长和爆破员安全员一起数数量、签字；安质部每周查台账，没做到就扣钱，严重就换人；监理站旁边盯着每一步。 | ||
第一章 总 则
第一条 为严格****建设工程中爆破作业管理，预防爆炸物品被盗、丢失和爆破事故的发生，保障施工现场人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70 号)、《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393 号)、《民用爆炸物品储存库治安防范要求》(ga837-____)、《小型民用爆炸物品储存安全规范》(ga838-____)、《爆破安全规程(gb6722-____)》、《民用爆炸物品治安管理条例》(国务院令446 号)的规定和**建设指挥部(以下简称指挥部)《安全生产管理办法》，结合**建设工程实际，特制定本制度。
| 制定目的 | 隧道中间段埋得浅，地表有水塘，怕施工时塌下来或漏水。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管**隧道dk142 515~550这段，还有干活的工人、设备和现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总管一切；副经理跑现场调人；总工写方案搞培训；安质科盯安全交底；施工队动手干；车队管车随时待命；办公室建制度抓考核。 | ||
| 管理要求 | 浅埋段必须短开挖、弱爆破、强支护；发现异常马上停；初期支护要快要做牢；排水沟得常清；塌了先堵水再加固。 | ||
| 监督与检查 | 安质科天天查，技术科配合量测；没做到就停工整改；施工队不听指挥扣钱；演练每季度一次；出事迟报瞒报追责；所有记录要留底备查。 | ||
一、工程概况:
1、地理位置
zz枢纽渝遂铁路引入线三标**隧道位于zz市**区**镇**村，212国道西约100米，从国道经便道至隧道约10分钟路程，交通便利，一旦发生紧急情况，人员物资运输不会受到影响。
2、地质地貌情况描述
**隧道里程从dk142 225.46~dk142 719，围岩类别为iii~v级，地质条件较好，丘陵地貌，下伏基岩为侏罗纪中统沙溪庙组泥岩夹砂岩。岩体为泥质结构及砂质结构，质较软，表层易风化剥落。砂岩层为中厚层~巨厚层状，粉砂质结构，泥质胶结，节理发育，表水不发育，地下水量较小。
| 制度目标 | 搞清楚厂里哪些地方有危险，分出轻重缓急，定好安全目标，把大风险管住。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂长是组长，管总；安全副总和安全部负责人当副组长，干具体活；各部门负责人和安全部成员一起查表、核实、写清单、管相关方。 | ||
| 核心条款 | 用jha和scl两种表来识别危害；按可能性和后果算风险值；20-25分是重大风险，必须立刻停作业。 | ||
| 执行要求 | 各部门填表交安全部，安全部15天内审核完；每年至少做一次全面识别；新项目开工前必须先评价；重大风险清单要厂长批，发到各车间；隐患治理要有方案、责任人、时间表，还要验收留档。 | ||
1.目的
识别企业在生产(管理)、服务、活动过程中能够控制与可能施加影响的危害，评价和确定一级风险、二级风险和重大风险，以确定一般危害和重大危害，作为制定安全标准化目标的基础与依据，并进行有效控制。
2.范围
本厂生产活动区域和全体员工。
3.内容
3.1评价组织及职责
(1) 本厂成立风险评价小组
组长为本厂安全第一责任人，副组长为分管安全生产的副总经理和安全管理部门负责人，成员为相关部门负责人和安全管理部门成员。
(2)职责
组长:直接负责风险评价工作。组织制定风险评价程序;审批《重大风险及控制措施清单》。
副组长:协助组长做好风险评价工作。
| 制定背景 | 工程出事没人管，报告拖拉，现场乱动，处理没记录。想让事故快上报、现场保得住、处理有痕迹。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 监督站、在监工程、所有参建单位。 | ||
| 职责分工 | 监督站站长牵头，监督员执行，科长日常盯，站长最后把关。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报；现场不能动；停工令该下就下；调查报告按时交；资料归档不漏页。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查台账，看报告交没交、归档齐不齐。漏报一次扣分，乱动现场通报批评，归档缺页返工重做。 | ||
1、工程质量(安全)事故包括：
(1)工程建设过程中发生的质量(安全)事故；
(2)由于勘察、设计、施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的质量(安全)事故；
(3)因工程质量达不到合格标准，而需加固补强、返工或报废，且经济损失达到质量事故级别的。
2、重大质量(安全)事故按相关法规监督站参与处理，一般工程质量(安全)事故由在监的监督站处理。