| 制定目的 | 出了工程质量问题得马上报，怕小问题拖成大麻烦，现场乱动会丢证据，查不清谁干的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有建房子修路的工地，施工队、监理、甲方、质监站都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 施工方第一时间报事故，监理盯着别乱动现场，甲方配合调查，质监站负责查一般问题。 | ||
| 管理要求 | 出事24小时内写清时间地点和伤亡，现场东西不能乱挪，要拍照画图留痕，小问题也要报质监站。 | ||
| 监督与检查 | 市县级部门收到报告马上转给省里和政府，漏报迟报会被点名批评，查不清原因要重新查，监督由建设主管部门来盯。 | ||
工程质量事故的报告与调查
(一)工程质量事故的报告
1、事故的归口管理
(1)建设部归口管理全国工程建设重大事故;国务院各有关主管部门管理所属单位的工程建设重大事故和一般事故。
(2)省级建设行政主管部门归口管理本辖区内的工程建设重大事故和一般事故。
(3)一般质量问题，由地方质量监督机构督促处理。
2、事故报告的有关规定
(1)工程质量事故发生后，事故发生单位必须及时报告;
(2)重大事故、一般事故发生后，事故发生单位必须在24小时内写出书面报告，将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市、县级建设行政主管部门报告，如有人身伤亡还应向地方检察、劳动部门报告。
| 制定目的 | 怕施工乱套，质量出问题，想让每道工序都按标准来，不出返工，少被监理点名。 | ||
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| 适用范围 | 管工区施工员、测量组、试验检验这些活，盯质量、技术、安全、资料、环保。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人牵头，施工员执行，质检员天天查，项目部领导月底看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不交底就开工，不准设备带病用，不准资料造假，不准自检没过就喊监理。 | ||
| 检查与监督 | 每周开例会核进度，质检员每天巡检打分，月底汇总，差的停工补课，再错扣绩效。 | ||
一、严格按照《技术规范》、《质量检验评定标准》、《监理工作程序》及合同条款组织施工，对工区的工程质量、技术、安全进行指导、监督等管理，负责工程质量的全过程控制。
二、负责对下的技术交底工作，明确施工执行规范、标准级监理工程程序，不只是是甲方制定的规章制度。
三、负责安排并检查工区测量组的工作情况，检查设备维修保养状态标准，组织协调试验检验等施工自检与竣工检验。
四、推广新材料、新设备、新工艺的应用，进行新科研课题研究材料的整理，开展qc小组活动和施工技术的应用。
五、负责施工员的管理、指导，对现场的文明规范施工及环境保护进行监督、指导。
六、负责施工过程中的技术、质检资料的整理、检查，并负责实施各类质检报告单、及时资料及相关质检、计量文件的监理签认工作。