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重点部位

时间：2026-11-09 06:59:15

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发布时间：2026-11-09

适用场景：重点部位、医院安保、医疗纠纷

制定背景	新护士多，岗前培训乱，没人管。老护士也缺系统学习，技能容易落伍。
适用范围	全院所有护士，包括新来的、调来的、各层级的。
职责分工	护理部牵头定计划，护士长组织考试和培训，科主任抽查落实情况。
管理规定	新护士必须考过八项内容才能上岗；分层次培训不能少；每月至少一次业务学习。
监督与罚则	考试不合格重考，三次不过调岗；考核成绩进技术档案；护理部每季度查记录本，漏一次扣当月绩效。

1、建立护理教育管理体系，每年制定教育培训计划。

2、抓好新护士及调入护士的岗前教育，内容有:

1)护理人员行为规范;

2)护理人员基本素质要求;

3)护士基本职责;

4)行风建设"十要十不准";

5)医疗卫生单位"文明用语三十条";

6)日常护理管理工作中潜在性的法律问题;

7)慎独精神;

8)护士考核奖惩条例。

对以上内容进行考试，考核合格者方可上岗。

3、初级、中级、高级护理人员进行分层次培训，组织业务学习如基本技能的训练，定期或不定期进行考核，成绩进入个人技术档。

4、护理部每月安排业务学习或护理查房。

5、新任护士长参加院内或院外短期护理管理学习班学习，提高护士长的管理水平。

制度目标	让志愿消防队员会灭火、懂疏散、能配合辅导员工作。
职责分工	校外消防辅导员管培训、演练、调度、调整队员。校行政和班主任当队员，听指挥、守分工。
核心条款	每学期训一次，半年练一次疏散灭火。临时队员活动前先学安全知识。队员要服从调度，各干各的活。
执行要求	培训演练按时做，不能拖。辅导员检查落实情况，记录每次培训和演练。队员不按要求做，辅导员提醒改正。新队员加入马上安排培训。

制度目标	让大家注意防火，别乱扔烟头，下班关电源，别让火起来。
职责分工	各公司报防火责任人；装修公司守装修守则；安全管理部门检查、指导、演习、培训。
核心条款	办公室每100平放两个灭火器；禁弹烟头进纸篓；装修垃圾当天清；易燃物专人管；禁用客梯运材料。
执行要求	下班前查电源；装修加班要填表批；垃圾18-20点运；安全员24小时值守；火警响了快检查、快撤离、别坐电梯；消防广播听清再动。

编制目的	管住进出的人和车，让小区住得安心
适用范围	物业公司的门岗安全员
职责分工	门岗安全员自己干，主管偶尔来看看，同事接岗时一起做
操作流程	接岗敬礼换位置、查证件登记、换车证、记车牌时间、劝走闲人
执行标准	帽子戴正离眉一指，扣子全扣好，武装带右肩左挎，站姿脚尖分开60度，登记表字写清楚，说话先敬礼

制度目标	防止火灾发生，减少损失，保障人员安全和工地正常施工。
职责分工	分公司负责宣传防火知识。组织检查火险隐患。培训消防队伍。火灾后报警并配合调查。监督落实防火制度。
核心条款	坚持预防为主、防消结合。现场配足消防器材。高层工地消防供水要跟上楼高。设水池、高压泵，专线供电。
执行要求	定期开展防火检查。组织学习训练。发现隐患马上整改。火灾时立刻启动预案。专人监督制度执行情况。每月至少查一次。

制定背景	怕工程出质量问题，怕施工不安全。想让干活的人更上心，盯紧关键地方。
适用范围	管承赤高速工地的路基、桥梁、隧道施工和监理。
职责分工	施工单位项目经理、总工，监理单位总监、驻地。筹建处负责收钱、检查、发奖罚。
管理规定	交押金才上岗，不交不能干。现场要挂牌写明责任人名字。
监督与罚则	每月查，每季评，年底总评比。发现问题扣钱，干得好发奖金。罚的钱从押金里扣。

制定背景	怕员工不注意火情，怕客人出事，怕场所里有违法乱纪的事没人管。
适用范围	所有在场工作的员工，包括安保、管理人员和一线服务人员。
职责分工	员工自己先查，安保和当值管理人带队巡查，主管安全负责人盯落实，部门负责人参加季度检查。
管理规定	每天看用电用火安不安全，通道堵不堵，灭火器在不在位，有没有遗留火种，有没有黄赌毒迹象。
监督与罚则	发现隐患马上清，清不掉就上报；巡查要记本子，签字留痕；隐患按制度整改，违法情况报公安；季度检查要归档，谁查谁签字。

制定背景	下班后没人管水电气容易出事。夜里没人巡楼，火情发现晚。大家防火意识不够强，垃圾桶没清干净有隐患。
适用范围	全校所有教学楼、办公楼、实验楼的物业人员。
职责分工	各楼安全巡视员负责日常检查。楼长带队每月查一次。门卫、保洁、保安都要参与。安全保障部监督落实。
管理规定	下班关水电气。垃圾桶每天清空。不准私拉电线、点电炉、充电动车。走廊不许吸烟。仓库严禁烟火。
监督与罚则	每月检查填记录表。隐患要当场改或设临时措施。没整改的挂牌督办。连续两次不改扣绩效。火警立即报119并通知办公室。

编制目的	防止小区写字楼学校足球基地起火，让业主能安心工作生活。
适用范围	保安员管的消防设施和日常巡查。
职责分工	保安员天天巡查看火情，保安队长每月查设备，经理助理偶尔抽查监督。
操作流程	每天看消防器材有没有坏，每月查消火栓灭火器应急灯，每季测报警广播排烟阀。
执行标准	消火栓要能出水、扳手能拧开、周围1.5米没杂物；灭火器压力够、标签清、没过期；应急灯亮、指示方向对；报警按钮按了有反应。

制定目的	怕工地出事没人管，怕施工乱来影响质量，怕客户投诉没人及时处理。
适用范围	所有在建工地的监理人员，每天现场巡检时用。
职责分工	总监盯整体，主管看进度，监理盯现场。监理要查问题、填表、签字、催整改、记处罚。
管理要求	早例会必须到，巡检按计划走，表格如实填，违章当场说，客户投诉马上回。
监督与检查	主管每天查记录，公司抽查报表。没交日报扣分，漏签表格重做，投诉升级通报批评，三次不过关调岗。

制定背景	宿舍用电多，容易起火。怕大家不注意安全，出事没人管。
适用范围	所有住宿舍的人，包括工人、管理员。
职责分工	宿舍主管带头管，住宿的人自己管好自己，厂里不定期来查。
管理规定	不准吸烟玩火，不准存危险品，不准烧饭煮水，不准乱接电线，不准在蚊帐里点灯，不准把电器放床下，不准挂衣服在灯上，出门要关电。
监督与罚则	每天有人巡宿舍，发现违规当场提醒，再犯扣当月安全分，出火情要写说明，严重就清退。

制定背景	怕大家不注意安全，出事没人管。
适用范围	全院所有科室和值班人员。
职责分工	科室负责人带头查，义务消防员跟着干，值班领导夜里盯，院领导最后看报告。
管理规定	每天上下班要自查，夜间必须巡查，四季有不同重点，重点部位要多查几遍。
监督与罚则	检查完马上记下来，每月开会分析问题，发现问题写报告给领导，整改意见要快提出来，不记录不分析要被提醒。

设立背景	园区要有人管安全，消防和车库不能出事，得设个专门盯这些的人。
核心职能	守好园区大门，盯紧消防和车库，处理突发状况，带好安保小队。
工作内容	巡逻查岗、检查消防设备、管车库进出、填安全记录、开例会。
协作关系	听项目经理安排，跟客服和工程同事搭伙干活，和街道办、派出所常联系，有事马上报。

制定背景	学校怕出事，想让教学顺顺利利的，学生老师都平平安安的，校舍东西别坏掉，大家心里踏实点。
适用范围	全校师生、所有部门、教室办公室实验室这些地方。
职责分工	校长带头管，总务处管校舍和食堂，门卫守大门，班主任盯班级，体育老师管课上安全，卫生老师管健康。
管理规定	不乱跑不玩火不游泳，不爬栏杆不摸电箱，食堂不买烂菜，门窗要锁好，陌生人进校要登记。
监督与罚则	每月检查校舍，每周班会讲安全，值日老师巡楼，发现隐患马上报，出了事要一小时内上报，不瞒不拖不糊弄。

制度目标	防止乱拉电线出事故，保大家干活时别被电着，线路用完及时拆掉不拖拉。
职责分工	申请人填表，单位领导签字，经营部审核把关，电工按规安装，经营部检查监督。
核心条款	必须持证电工装，三个月内必须拆，绝缘要好、高度够、距离远，禁挂支架树木、禁在危险地架设。
执行要求	先审批再施工，到期自动失效，经营部随时查，发现不合规就停用或强拆，使用单位负责清场。

制度目标	防止火灾发生，及时发现火险隐患，保证大家安全。
职责分工	保卫处管总，巡查员每天查，主管领导盯整改，单位负责人签字确认。
核心条款	每天查用电用火、通道是否堵、消防器材在不在、防火门关没关、人有没有在岗。
执行要求	巡查要记日志，隐患马上报，能当场处理就处理，不能的要盯住不放，每月还要全面检查一次，记录必须签字。

制定背景	怕半夜出事没人管，客户打电话没人接，设备坏了没人修，消防报警没人理。
适用范围	物业所有值班人员，包括客服、工程、消防监控、保安。
职责分工	各中心负责人带头盯，值班员具体干，主管每天查记录和现场。
管理规定	必须在岗，不能喝酒吃东西，不准闲聊打瞌睡，接私电不能超一分钟。
监督与罚则	主管天天翻值班本，突击查岗，缺岗或违规扣钱，三次就调岗。

制定背景	学生周末乱跑，校外人随便进校，宿舍教室常出事，夜里也有人翻墙，得有人盯着管着。
适用范围	全校师生、值班领导、保卫处、行政办、总务处，管校园里所有地方。
职责分工	行政办管周末和节假日值班，保卫处管夜间巡逻和重点部位守护，总务处配合守要害地方。
管理规定	周末值班要巡宿舍教室礼堂运动场，夜里巡逻得盯围墙和偏僻处，不准漏查，不准脱岗。
监督与罚则	值班表提前排好，每天签到查岗，没到位扣绩效，出事要写说明，重大问题马上报校领导。

制度目标	管住工地着火和偷盗的事儿，让大家干活时心里踏实点，别出乱子。
职责分工	消防保卫组带头干，专人管器材，材料员管易燃品进出，保安盯出入。
核心条款	动火要审批，区域要分开，消防通道不能堵，器材得配够，电炉不准私烧。
执行要求	每天有人巡，隐患马上改，难改的定人定时定法子；每月查一次，记录留底，组长签字确认。

制定背景	怕着火没人管
适用范围	物业公司所有员工和岗位
职责分工	专职管理人员带头查，各部门防火责任人和在岗员工一起干，主管盯着看
管理规定	每2小时查一次，交接班要清火种，发现隐患马上报，初起火灾立刻灭
监督与罚则	巡查要填记录，签名留痕；隐患开整改单，盯到改完；不填记录或漏查，主管找谈话