| 制定背景 | 矿上安全情况老变，得常开会看看哪出问题了，赶紧想办法解决隐患，别让事故冒出来伤着人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全矿所有科室、队组和相关技术人员。 | ||
| 职责分工 | 蔡永全当组长带头开，程明他们几个副组长帮着干，各科队长都要来汇报、落实、被检查。 | ||
| 管理规定 | 每月25号下午必须开会，正职必须到，不能随便请假，汇报要实，落实要快，不准插话乱说。 | ||
| 监督与罚则 | 开会时查上次安排的事办没办，没办好就问为啥，迟到早退旷会都罚钱，纪要漏发也罚，综合办盯着催着改。 | ||
为适应矿安全生产动态，综合安全生产状况，检查安全工作实效，及时制定相应的安全生产措施，消除事故隐患，保障矿安全生产和职工人身安全，防止事故发生，特建立安全办公会会议制度。
一、组织机构的组成
组 长:蔡永全
副组长:程 明、田应雄、刘 勇、刘胜银
成 员:安全科负责人、技术科负责人、通防科长、通风队长、生产调度主任、施工队负责人、技术、测量技术员、监控队长、办公室主任
二、机构安全生产责任制
1、认真学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。
| 制定目的 | 怕出大事儿，想把最危险的隐患揪出来赶紧弄好，不让工人受伤，不耽误生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 乌东煤矿和所有地面单位，专盯那些可能出大事故的隐患。 | ||
| 职责分工 | 矿长总管，分管副矿长和总工管自己那块，职能部门查隐患定方案，本质安全科盯着改、验收、上报。 | ||
| 禁止行为 | 不能让没证的人上岗，不能让没培训的人干活，不能不按设计通风排水，不能超能力生产，不能用淘汰设备。 | ||
| 检查与监督 | 每月自查一次，本质安全科每月查一遍，20号前报小结，23号开会定级，25号上报公司；整改不掉就停工，验收签字留底，不按时改就扣分罚款。 | ||