| 制度目标 | 让大家更重视安全，少出事故，轻伤控制在4人以内，争取全年零重伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安监站管煤矿，经营管理办公室管其他单位，财务部发钱，劳动人事部通知变动。 | ||
| 核心条款 | 交100元起押金，每月加100；不出事才发奖，出事就扣光；轻伤超了不给奖。 | ||
| 执行要求 | 1月从工资扣本金，每月递增；季度年底算奖罚；分管副总签字，总经理批准，财务发钱；3天内补足押金。 | ||
为充分体现风险同担、利益共享、重奖重罚、全员管理的原则，提高全员安全意识、责任意识和风险意识，强化安全管理，确保安全生产形势持续健康稳定发展，实现08安全年奋斗目标，根据《____年安全管理工作方针》(泰矿政字[____]1号)规定，经泰丰集团公司研究，特制定本制度。
一、考核时间
20xx年1月1日—20xxa年12月31日
二、年度考核目标
1、泰丰集团(不包括双丰公司、赛特公司)杜绝重伤及以上事故，杜绝一级非人身伤亡事故，轻伤控制在4人次以内，实现安全生产(莲花山煤矿、翟镇煤矿可参照执行)。
2、煤矿全年轻伤控制在3人次以内。
3、泰丰集团各部室、煤矿生产工区、辅助工区、职能科室、地面单位及其他各分(子)公司轻伤率为0。
三、目标管理考核办法
煤矿由安监站考核，集团公司及其他单位由经营管理办公室考核。
| 制定背景 | 以前事故追查乱七八糟，有人瞒报漏报，责任扯皮推脱，想把流程理清楚，让追责有依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有单位，管人身伤亡和非伤亡事故。 | ||
| 职责分工 | 安环部牵头查轻伤，主管副总查重伤，公司配合集团查死亡事故。各级领导、班组长、安检员都要担责。 | ||
| 管理规定 | 事故必须马上报，不准迟报漏报谎报瞒报。现场不能乱动，要画图留证。追责坚持“四不放过”。 | ||
| 监督与罚则 | 按事故等级分层处理，罚款三天内交财务，处分五天内落实。安环部盯整改，工会和职工一起监督。拖着不办要被通报。 | ||
第一章总则
第一条为了规范公司安全生产事故追查处理程序，严肃对事故责任者的追究，防止和减少安全生产事故，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《生产安全事故信息报告和处置办法》有关法律法规及《公司安全风险抵押和安全奖惩办法》等相关规定，制定本制度。
第二条公司所属各单位在生产经营活动中发生各类人身伤亡事故和非伤亡事故的责任追究，适用本制度。
第三条事故汇报、应急、责任追究、处理等必须坚持实事求是、尊重科学的原则。事故汇报必须及时、准确和完整，任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报、瞒报事故，不得伪造事故现场、篡改与事故相关的原始资料。