| 制度目标 | 管好电梯、起重机、厂内车这些特种设备。防止出事故，保护人和东西安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 生产经营部负责解释制度。各企业要按制度定自己的规定。设备使用单位负责日常记录和维护。 | ||
| 核心条款 | 要记清楚设备使用情况。修保养要有记录。故障和事故必须登记下来。 | ||
| 执行要求 | 所有记录得及时填。日常维护不能拖。维修记录要保存好。检查时要能拿出来看。各单位自己定细则，但不能漏掉关键项。 | ||
第一章__ 总 则
第一条 __ 为加强中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)、中国石油化工股份有限公司(以下简称股分公司)特种设备的管理，规范电梯、起重机械、厂(场)内机动车辆的使用与维护，防止和减少设备故的发生，保障人和财产安全，依据国家相关法律、法律和集团公司《设备管理办法(试行)》、股份公司《设备管理办法(试行)》(以下简称《设备管理办法(试行)》)，制订本制度。
第常使用状况记录。
(四) 电梯、起重机械、厂(场)内机动车辆及其它附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的维修及日常维护保养记录。
(五) 电梯、起重机械、厂(场)内机动车辆辆运行故障和事故记录等。
| 制度目标 | 让供水稳一点，排水顺一点，运行安全又省钱，生产别受影响。 | ||
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| 职责分工 | 公司建专业机构，定各级责任；各部门配齐规程和资料；车间落实节水节电措施。 | ||
| 核心条款 | 用水要计划，计量表要配够，冷却水得循环用，污水要分道排，管线不能混接。 | ||
| 执行要求 | 水表定期检定必须100%，污水超标要预处理，停送水听调度指挥，操作按票走，定期查隐患。 | ||
为加强供排水的管理，达到供水稳定，排水畅通，安全经济运行，保证生产稳定的目的，特制定本制度。
1.企业应根据供排水的实际情况，建立与健全相应的供排水专业管理机构和体制，明确各级职责，以加强供排水的管理。
2.建立、健全供排水各种规章制度
企业必须制订供水与排水运行规程，供排水管网运行规程，设备维护、检修规程，水质分析规程，供排水管理制度，安全技术规程等。
3.完善各种基础技术资料
供排水系统必须具备和完善以下基础技术资料:供排水管网系统图，供排水设备安装施工竣工图(包括隐蔽工程记录，设计变更，材料代用等技术资料)，水原水质分析和污水水质分析等资料。
4.加强供排水管理工作
(1)要做到供水有计划，用水有指标，消耗有定额，节水有措施，考核有奖惩。