管理范文网 > 制度大全 > 重大抢救

重大抢救

时间:2026-07-31 18:03:11
本专题汇集多份重大抢救范文,分类齐全,帮助大家快速完成重大抢救范文的撰写、修改与优化,大幅节省资料查找时间,提升办公效率!
发布时间:2026-07-31
适用场景:重大抢救上级检查新技术应用
制定背景有人写信、有人来问事,乱糟糟没人管
适用范围本院职工和看病的人
职责分工院办牵头,门诊病区设箱,职能科记本子,领导周三亲自听
管理规定来信来访要热情接,重要问题马上报,投诉必须登记,不能漏掉一个
监督与罚则每周三领导坐班听,科室记本子,每季度汇总交院办,一周内要回复,拖太久不行

第一人民医院信访工作制度

1、认真受理、热情接待职工、病人来信来访。重要的、紧急的信访问题,及时汇报院领导或直接联系处理。

2、贯彻落实信访条例,进一步完善职工、病人投诉制度。

3、每月第一周的周三为院领导信访接待日,相关职能科干部协同处理来访问题。

4、实行分片处理,综合归口管理原则,门诊、病区设病人投诉箱、意见本、投诉电话。职能部门设病人投诉登记本及处理情况,每季度汇总一次向院办上报投诉处理情况。

5、投诉、信访做到件件有着落,事事有结果,一般信访一周内处理,特殊信访在2周内处理。

发布时间:2026-06-30
适用场景:重大抢救社区急诊双向转诊
制定背景怕服务没计划乱成一锅粥,想把计生服务管得更稳当些。
适用范围南调社区卫生服务中心全体医护人员。
职责分工中心负责人总抓,妇保科具体干,院感科不定期查落实情况。
管理规定门诊全天开,首诊医生全程负责;育龄妇女信息要记全、报准;药具发放后必须做随访。
监督与罚则每月查一次门诊记录和随访本;漏报一次扣绩效50元;季度通报问题,年底评优一票否决;培训每季度至少一次。

南调社区卫生服务中心计划生育技术服务工作制度

1、开展计划生育技术服务工作,年度有计划、有总结。

2、开展全天候门诊,实行首诊负责制。

3、掌握辖区内已婚育龄妇女生育、节育等基础情况,做好计划生育技术服务的信息统计、分析总结和上报工作。

4、计划生育技术服务内容:

(1)生殖健康科普宣传、教育、咨询;

(2)提供避孕药具、术后及相关的指导、咨询、随访;

(3)具备条件的单位,方可开展计划生育手术和其它生殖保健项目。

5、定期深入基层调查研究,加强指导;定期召开工作例会,举办专业技术培训班和讲座。

6、承担上级下达的各项计划生育技术服务工作。