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重大变更

时间:2026-11-14 07:00:04
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发布时间:2026-11-14
适用场景:重大变更、内审启动、体系复盘
制定目的厂里垃圾越来越多,乱扔怕污染环境,也想省点资源。让大家分好类,处理得安全又环保。
适用范围全公司所有人,管自己干活产生的垃圾,比如塑料、金属、废纸、染料桶这些。
职责分工各部门自己分好类倒进桶里;综合办收走普通垃圾;技术质量科管能卖钱的废料;综合办还要检查桶满没满。
禁止行为危险废物不能混进普通桶;红桶绿桶不能搞错;桶不能倒着放、不能淋雨、不能敞盖、不能露天摆。
检查与监督综合办每天看桶满不满,满了就运走;每季度查一次记录对不对;没按要求做就按纠正程序改;登记表要填清楚,漏填重做。

公司iso14000手册--固体废物管理程序

编号-ep10ems程序文件

1目的

对各类固体废弃物进行管理,明确各种废弃物的收集,处理方法,在符合国家法律、法规条件下,以实现各类固体废弃物的资源化、无害化、减量化处理,从而达到节约资源和控制环境污染的目的。

2适用范围

本程序适用于本公司产生的各类固体废物的收集和处置。

3职责

3.1各部门对产生的固体废弃物按其性质分类、收集、堆放到指定的场所。

3.2综合办公室负责对全公司分类的废弃物进行收集、清理,对无回收价值的固废的处置。

3.2技术质量科负责对全公司可回收的固废的处置。

发布时间:2026-08-06
适用场景:重大变更、体系审核、质量事故
制定目的想让工作更标准,少出错,干得更快更顺。
适用范围所有人,自己岗位上所有活儿。
职责分工自己写或改流程,经理和相关人员看行不行,通过了才用。
禁止行为漏写该干的活,写了不照做,别人看不懂,没法查到底谁干的。
检查与监督发现问题马上改,8月17号前交稿,工程部预算部都得交,没交或乱写就重来,经理盯进度。

管理评审程序

1、目的:实现标准化管理,提高工作的正确性与效率。

2、范围:每个人所从事的工作。

3、职责:由每个人编写或修改自己工作岗位范围内的标准工作程序并提交经理层及相关人员评审,评审通过后正式执行。

4、质量:要求全覆盖,该做的都要写到,写到的都要做好,要有可追溯性,受控,第三者看明白,实现零缺限工作质量的目的。

5、时间:发现问题后的第一时间。

注:交稿时间:8月17日星期一17:00之前。

人员:工程部、预算部全体人员。

签收:

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