| 制定目的 | 怕大家操作出错，出事故。想让电气热控运行维护更规范，不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有发电厂的运行检修人员。管电气倒闸、二次系统作业这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 厂长总负责。生产副厂长抓落实。总工管技术。安监部盯着查。发电部日常管。设备部管装置维护。 | ||
| 禁止行为 | 不能误拉合开关、误入带电间隔、带电挂地线。不能误碰误接线误整定。不能无票操作、约时停送电。 | ||
| 检查与监督 | 用标准票操作，两人一起干，监护人盯紧。每年审票、培训、考试。安监部检查，有问题限期改，不改就考核。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强电气、热控运行、维护人员操作规范性管理，杜绝人员误操作事故的发生，根据《中国大唐集团公司防止人员误操作管理办法》要求， 结合本厂实际，制定《大唐南京发电厂防止人员误操作管理实施细则》。
第二条 防止人员误操作主要包括防止电气误操作；防止电气、热控二次系统三误。
电气误操作是指：误分、合断路器；误入带电间隔；带负荷拉、合隔离开关；带电装设接地线或合接地刀闸；带接地线或接地刀闸合隔离开关或断路器。其中后三类因性质恶劣、后果严重，称为恶性误操作。
电气、热控二次系统三误是指：继电保护、热控、电控、仪控二次系统中保护、测量、控制、自动回路作业时的误碰、误接线、误整定。
| 制定目的 | 以前花钱乱，安全没保障。现在要专款专用，让工地更安全，工人不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管分部所有项目，管安全钱怎么提、怎么花、怎么记账。 | ||
| 职责分工 | 安全质量管理部牵头编预算，财务部管钱进出，项目部具体花，安质员天天盯现场。 | ||
| 禁止行为 | 不能拿安全费买保险，不能当工资发，不能挪去修办公室，不能不按清单买防护用品。 | ||
| 检查与监督 | 每年初定预算，每月查台账，季度报统计表，年底决算对账。漏报少报要补，乱花要追回重罚。 | ||
第一章总则
第一条 为了加强和规范安全生产费用管理，促进分部具备规范的安全生产条件，确保安全生产，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、财政部和国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[____]478号)、建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办[____]89号)、铁道部《关于执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》有关问题的通知》(铁建设[____]139号)等有关法律法规、行业标准规定，制定本办法。
第二条 本办法适用于分部生产经营活动中安全生产费用的提取、使用和管理。